工厂管理中常出现的16个问题.docxVIP

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2022-02-21 发布于江苏
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工厂管理中常出现的16个问题.docx

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工厂管理中常出现的 16 个问题从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。 “尽量抓紧”、 “差不多”、“不可能”、“我也没有办法”常常挂在嘴边。班组长品质意识差，麻木追求产量，不开产前分析会加强控制，每次总是等问题出现后去补救。工作无效率，处理问题无结果，从无主动汇报工作的好习惯。 3 3 经理、厂长只会下达任务，对如何正确指导员工实际操作不做分析研究，现场处理问题总是不彻底、不果断。做到哪里想到哪里，根本没有用正确的方法去做正确的事。 4 关键时刻厂长、车间主管缺