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2016咨询工程师《工程项目组织与管理》真题精选
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卷面总分:95分答题时间:240分钟试卷题量:95题练习次数:1次 单选题 (共60题,共60分)1.下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。 A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化 B.可使整个工程提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益 C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更 D.有利于减少设计变更 正确答案: A 本题解析: 业主自行管理的有点:可充分保障业主方对工程项目的控制;可以随时采取措施以保障业主利益的最大化。缺点:组织机构庞大、建设管理费用高;对于缺少连续性项目的业主而言,不利于管理经验的积累。 2.项目团队实现预定目标的关键是()。 A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.提高参与项目个人的贡献力 C.提高项目团队的能力 D.使团队保持和发展工作动力 正确答案: A 本题解析: 项目团队实现预定目标的关键是将团队作为一个完整的整体来开发。 3.下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。 A.加大了相互之间的工作协调难度 B.信息的传递容易失真 C.可能会降低办事效率 D.提高工作效率 正确答案: D 本题解析: 减小管理幅度对组织的影响:管理层次增加,加大了相互之间的工作协调难度,相应也会增加为此花费的时间与费用;由于层次的增加,信息的传递容易失真;可能会降低办事效率。 4.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是()。 A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式 正确答案: A 本题解析: 职能式组织形式是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式。 5.下列不属于项目界面的是()。 A.组织界面 B.技术界面 C.人际关系界面 D.工作界面 正确答案: D 本题解析: 项目界面包括:组织界面、技术界面、人际关系界面。 6.()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。 A.决策 B.实施 C.准备 D.竣工 正确答案: A 本题解析: 决策阶段的资源投入大约占工程项目总资源投入量的1%~3%,但对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。 7.下列关于虚箭线的说法错误的是()。 A.不消耗时间 B.不消耗资源 C.表达逻辑关系 D.表达组织关系 正确答案: D 本题解析: 既不消耗时间,也不消耗资源,称为虚工作,用虚箭线表示。虚工作是人为的虚设工作,只表示相邻前后工作之间的逻辑关系。 8.工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。 A.组织关系 B.工艺关系 C.时间关系 D.工序关系 正确答案: A 本题解析: 组织关系也称为软逻辑关系,软逻辑关系可以由项目团队确定。 9.铺底流动资金,一般按流动资金的()计算。 A.15% B.20%
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