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精品文档 医院内部控制的重点和难点 内 部 控制 是指 单位 为 了提 高会 计信 息 质量 , 保 护资产 的 安 全 、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制订和 实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制制度是以单位经 营活动为主体，由单位各种经营管理规章制度、岗位责任制度、 管理报告制度、内部审计制度、电子监控制度等组成的一套完整 的管理机制。一个医院经营管理状况的好坏 , 与医院内部控制制度 是否完善、严密有着很大的关系。但实际工作中，医院内部控制 往往流于形式，制度定了一大堆，实际起不了作用。因此，医院 内部控制应抓住重点，注重实际效益，为医院的发展起到其应起 的作用。 一 、收支实行全面预算管理 利用预算对医院内部各部门、各单位的各种财务及非财务资 源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调组织的各种医 疗活动，完成既定的医疗目标，称为医院全面预算管理。全面预 算管理是为达到医院既定的目标，对院内各项业务编制详细的预 算计划，内容涵盖医院经营活动的全过程。预算确定后由各预算 单位组织实施，并辅之以对等的权、责、利关系，内