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第一章
劳动力安排计划
一、 劳动力安排
根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现
场出现人员闲置、窝工或少工、 断工现象，使整个施工有序有节交叉进行， 现场施工人员平
均在 40 人左右，高峰期约 50 人。
(一 ) 劳动力计划表：
单位： 人
工程施工阶段投入劳动力情况
工种 10 天 -14 14 天-16 16 天-18 18 天-20
1 天-2 天 2 天 -4 天 4 天-6 天 6 天 -10 天
天 天 天 天
管理人员 6 6 6 6 6 6 6 6
司机 1 1 1 1 1 1 1 1
试验员 1 1 1 1 1 1 1 1
材料员 2 2 2 2 2 2 2 2
修理工 1 1 2 2 2 2 2 1
网络工 3 4 4 4 4 4 4 2
木工 4 4 4 4 4 4 2 2
泥工 4 4 4 5 4 2 0 0
石材工 0 0 4 4 4 3 2 0
漆工 0 0 0 0 2 2 2 2
焊工 2 2 2 2 0 0 0 0
水工 3 3 4 4 4 2 2 2
电工 3 5 5 5 3 3 3 3
杂工 6 6 6 6 6 6 6 6
(二 ) 依据劳动力计划表我公司你做如下安排
在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于
1、
打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。
根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织
2 、
劳动力进场的准备工作。
3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时
能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。
4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以
公司内部施工
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