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医学装备管理流程模式 一、医学装备购置流程 1. 医学装备申购 使用科室根据专业发展情况、人员技术水平、病员多少、申购医 学装备的功能要求、 技术参数向设备科提出申请， 并填写医疗设备购 置申请表，做出效益预测和工作计划。 2. 医学装备管理委员会就申购医学装备的功能、 技术先进性、 现有同 类医学装备使用情况、病人来源、效益预测、安装条件和使用人员技 术水平进行讨论，通过后报院长审批，形成购置计划。设备价值小于 5 万元，由使用科室申报，送设备科签署意见，报院长审批。 3. 采购 根据陕西省政府采购相关规定，按程序采购。 4. 合同签订 由设备科牵头，拟定或审核采购计划，由临床使用部门、设备 科主管领导、院长签字后生效。 5. 医学装备考察 医学装备需要现场考察时， 必须经院领导批准， 任何人不得私自 参与商家组织的医学装备考察活动，考察人员由院领导、使用科室、 设备科考察医学装备的市场准入合法性、品牌质量、售后服务、安装 条件等、写出考察报告并存档。 6. 合同执行 合同由设备科执行。到货后，由设备科和使用科室共同按合同、 设备装箱单严格验收， 进行