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2011年11月企业人力资源管理一级《理论知识》真题 注意：图片可根据实际需要调整大小 卷面总分：124分答题时间：240分钟试卷题量：124题练习次数：1次  单选题 （共77题，共77分）1.领导对工作限制过多属于工作组织中（ ）类的压力源。   A.工作本身因素  B.组织中的角色  C.组织中的人际关系  D.组织结构与气候   正确答案： D  本题解析：  本题考查工作组织的压力源。  2.技术开发型战略（ ）。   A.能充分调动员工生产积极性  B.自下而上推动  C.采用外延扩大再生产的模式  D.注重人的潜在能力的开发   正确答案： C  本题解析：  技术开发型战略是依据规模经济原则，力求以最小成本取得最大产量，通过技术创新来大幅度提高生产率，并且它是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式。  3.任务分工矩阵可以形成（ ）矩阵。   A.任务一指标  B.任务一职责  C.任务一部门  D.任务一员工   正确答案： C  本题解析：  如果工作任务需要哪一个部门去完成，就在相应的地方画“√”，于是就形成了“任务一部门”关于工作划分与职责承担的矩阵。  4.（ ）为人力资源管理系统其他工作的开展提供了依据。   A.考评对象  B.考评指标  C.考评方法和程序  D.考评结果   正确答案： D  本题解析：  考评结果为人力资源管理其他系统工作的开展提供了依据，如培训、薪酬、晋升等，这是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介。  5.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。   A.股东大会  B.董事会  C.经理班子  D.监事会   正确答案： B  本题解析：  董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。  6.( )的企业适合多样型战略。   A.所处行业发展良好、自身实力较强  B.所处行业发展良好、自身实力较弱  C.所处行业开始衰退、自身实力较强  D.所处行业开始衰退、自身实力较弱   正确答案： C  本题解析：  当外部环境遭遇巨大的威胁，企业人力资源具有较强的优势时，应运用多样型战略。  7.战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是( )层面。   A.财务  B.客户  C.内部流程  D.学习与成长   正确答案： A  本题解析：  (P335) 本题见教材图4-5，战略地图：企业如何创造价值。战略地图的绘制是一个自上而下的过程。  8.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。   A.成就需要  B.权力需要  C.亲和需要  D.自尊需要   正确答案： C  本题解析：  本题考查激励理论中的需要类别理论。  9.绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。   A.流程  B.能力  C.战略  D.利益相关者   正确答案： D  本题解析：  P332。绩效测量棱镜理论的出发点是利益相关者，而不是企业战。  10