医院文化建设工作制度.pdfVIP

医院文化建设工作制度 一、工作机构及工作职责 1 、文化建设委员会 党委书记担任主任委员，其他院领导担任副主任委员， 工会、及等部门负责人担任委员，医院院办公室主任担任秘 书。具体职责是： （1 ）制定医院文化建设阶段规划和年度计划，确定方 向，明确任务，指导工作。 （2 ）确定文化规范管理标准，统一行动，督促检查。 （3 ）组织实施文化建设大型活动，指导策划，进行评 估。 2 、文化建设办公室 文化建设办公室是文化建设委员会下设办事机构，在文 化建设委员会领导下开展工作。文化建设办公室设主任一 名，干事若干名。 具体职责是： （1 ）实行理念文化、行为文化、视觉文化三个系统的运 用管理。 （2 ）开展专题调研工作，提出医院文化建设现状分析报 告和建议，起草文案，拟订计划，预算经费。 （3 ）协调督导全院文化建设方案的贯彻与实施，规范和 协调群众文化体育活动。 二、工作规则及管理规定 1 、根据《医院文化建设规划》进行整体策划，明确阶 段目标，安排年度计划，分步实施到位。 2 、坚持院委会集体领导、主要领导负责、群团协作、