工程项目自我评价报告.docx

工程项目自我评价报告 篇一：寺河矿潘庄风井 、I:程项目概况 （一）工程项目情况简述 楠函M 五超蟀瓶风机房M 蝴壺电廊程项目:从2021年3月开I, ^ 2021年 10月嚥土移交使用，预期M『集团公司规定的各项任京 在询I勺体被设封?轧 面对的是初期开不了工，中期缺资金缺人员，后期配確金安巅进度等等的困禽 m 我们带米了缺饱毎丿丿.工程倚顺利完土与公诃的疋确顿导及项目部全体员工的辛醐勵 是分不开的,也是项目部、供应部、工程部，调度室等建安公司上下团结协作的结果. 〈二）工程项目主要建设内容 通风机房.包括通风机室、低压配电室控制室，高压配电室弓1号设备基础.2号 设备基础,2个扩散塔及风道,为全现浇钢筋混凝土框架结构，人工挖孔灌注桩基础。建 ? ? ? ? ■ ? ? ? ? ? ? 筑面积1179. 75m2,成凹形，顶高 ￡5n、12n!：扩散塔W30. 329m,成倒锥形，「径7nT12.顺 风道截面7mX7m.壁田 ■ ■ . ??. ? . — ■ ■■ ■■ r ? ? ? — ■ ■ ■ ■ ? . 0,5m,全长70.5m与井筒相连- !1!rj舰\变屯所,包括丄梅E电楼、4个避雷轩、1个事故油池、2个主娅架、2个主变 压器基础及室电缆沟，配电楼为四层全现浇钢筋混凝土框架结构.人工挖孔灌注桩基础, 建筑面积为1589. 825m2.擔高14. 4nu !1! rj 二、匸程项目组织机构及人员组成包括主要管理人员 项目皿 毗榔 项目炽志平，施工员？毕海忠，拗顷富金宇島 盧1侦: 郭宏善,:安全员：李晋雷* 专业分包队伍*四川东立建筑劳务有限公司，劳务负贵人”曹志平, 现场负责人，.朱和成.?技术贪责人，伺红吉/木I：班组长：郭宁仪、胡世宣,钢筋班 组长:万成刚，混凝土班组长丄毕四海賣 = ＞工程项目实施过程控制及评价 Sf（1）匸程项目进度目标控制及评价 Sf （1）匸程项目进度目标控制及评价 ,J从2 M 21日定位放线开始，面对诸多不利因素的影响，项目部积极与矿外协办、基 建外等相关单位协调益，方才具备三逋一平进场条伯 隽早日开工争取了时间＜ ,J 哗础施1:中.天氏等不可抗拒因素?是骸磁体J瀨顺利完工的最大的绊脚石.为 此现场管理根据实坏情况.做好相应调整，合理安排施工进度七编制切实有效的进度赶超 制度措施.在此，我醐刻认识劉自身的小足，面对阴雨天气不tt合理組规安龍I人做好 后期工程进度的推备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进 度加紧略 相应的宾宙赶超工期也是我自身管憂駿的不応 不能合理林制曜上人全 面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进此 结合合同工期以及建设单位对施」:工期的压缩要求，在地勘报告还未完成的情祝下， 项目部在人工挖孔桩和机械打孔粧选择时，增舞了较为亥令，漆的人工业玻孔 在桩基检测中，经建设单位牵头，与安信公司协商经监理单位同意.在同等地质条件相邻 部位补打5根测试桩，严格做好过程控制,赢得了一个月的宝贵时间. .. flu ■ . ?■ ■ V it B5 进入主体结构施工期间，受供配电设备安装、电缱敷设、吊车安装、风机进场的牵制,. 项目部会同甲方 监理每天开早碰头会*进度计划层层分解到每天每周c阶段性的进行考 核，叩i世定的问题现撕決，绝不拖延：需要设计糠錦设计人员福I」出癖虹?况 成一赚收一賑 童占决人员，有為 机械、 釦條E 采襁间加班.，I与甲方进 胱工 徹堂血為部署，聞落实豎过理监督，责任到人，协讷到也不留后患。期间增 加，个木工班机对变电所、风机房，扩散塔主体进仔分段施工，现场对班组釆取按部位验 收完成现金疝顧善J励办江，极大的鼓舞了勺:人前干劲，累计发族现金奖励2万余元.同 时项目部组织团青女工到现场为工人师傅们发放慰问品，主动消除民工回家夏收的顾虑° 分公n］在矿方资金计划小足的情况下，主动划拨专项工程款扫除材料进场难、工资发放难 的障弗 正是在上皺公潮和殖一贯支持下，我们于5月23日成了主体结构虬!的阶 段性目标，比原计划提前2天，为后期设备安装进场奠定了基础. u： ，L‘ 由于框架最大踏度为12米，为了保证主体混親土强度具备拆模条件，施工时将破等 级提髙一个等级（至C35 ,在皎浇刼完成7天后经实验室检测达到C35强度的70%,在6 月7日开始拆除模板矿钢吊车梁采取专 款专用，.提前订货，搭设操作架,从而保证6月10日桁车貝备安装条件. 风道是通风机房另一重点部位，截面尺寸7000mmX7000皿 为钢筋混凝土结构.前期 主要受矿建好影响，进场时间推后站而 且掌近矿井与井口稲棱，现场条仲复埶虹 难度大■现目部主要采取多班组作业的人海战馬 用天连鳏业.号商混广家送货时何对 接，严格按照进度要求完成施工任务 HIH JL