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- 2022-02-22 发布于重庆
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战略规划访谈提纲
—— 企业发展部
一、总体战略实施状况
1、 公司的业务构成现状（支柱产业、主要利润源）。公司哪些业务最具
发展前景？哪些业务应予以压缩？为什么？
2、 公司以前制定的战略目标是什么？达成状况如何？有哪些成功经
验？是否存在战略定位不清甚至失误的情形？
3、 您认为公司发展到目前的这种规模与成就，除了外部市场供给的机会
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