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快消品行业人力资源管理策略 很多做人力资源的同行这样形容快消品人力资源管理者：女人当男人使，男人当牲口使。确实，快消品企业因为劳动 密集型产业，人员数量相对较多，素质参差不齐，管理难度大，工作任务较为繁重，纠纷事件层出不穷；遇到经济寒 冬还要挥舞砍刀；但是工资水平比金融、房地产等行业的工资差异很大。曾经一位做地产的HRD 聊，他经常和几个下 属一起开会聊聊战略， 喝喝茶，周末去爬爬山，度度假。一年拿个几十万。也许这是做快消品 HR 梦中的工作状态了。 但是做快消品行业的 HR 也有属于自己的乐趣，人多力量大，只因为管理的人多，才对人力资源管理提出了需求，才 能发挥人力资源专业管理的优势，才能