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- 2022-02-22 发布于天津
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MQM品质体系与ISO9000体系的区别与联系
一、 ISO9000品质体系与MQM品质体系建立的出发点不同
ISO9000品质体系出发点:以契约为出发点,明确企业及各部门责任与权限,建立国际认可的品质体系 ,提供可以作为证据的文书(记录)。通过第三方中立机构评价,是为顾客建立品质保证体系,从而降低需方为评价品质体系的付出。(需方知道供货商通过了ISO9000认证,对供货品质就有了基本的保证,在没有其它特别要求的情况下,需方不用再对供货商开展评价,从而减少了需方为评价供方品质体系的付出。)
MQM品质体系出发点:以经营角度为出发点,建立企业及各部门品质管理的长期目标、年度目标与方针管理,并将其落实到基层员工的工作中。让各部门主动把品质管理项目作为核心工作之一,通过推进MQM品质工作,不断降低品质成本。
由于ISO9000品质体系以契约为出发点,从顾客角度建立品质体系,所以只要对顾客有了品质保证,并且可以提供文书的证据就可以了。至于品质方针与目标是否能落实,是否以尽量低的品质成本实现高品质,并没有具体的要求。当然,在1987年版、1994年版中的ISO9004的实施纲要中,有涉及品质成本的概念,但是在具体内容
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