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人民医院保洁服务人员配备
【一】配备原则
1、岗前培训,合理安排
我公司具有部门经理(部门主管)模拟培训机制,在日常培训、管理中注重对基层人员,对高学历人员的培训与考核。在员工入职新岗位之前,会充分地设计各工作岗位的工作内容和职责范围,并且为每个员工建立能力档案,充分考虑个人的知识层次,年龄结构与工作经验,争取个人能力与岗位职责的最佳统一。
2、垂直领导,减少管理环节,提高工作效率。
我公司在项目上建立四级管理模式,资源向基层倾斜。项目经理负责确定岗位职责、制定各岗位工作标准、考核标准;各项主管负责人员值班安排,具体工作区域划分;各项领班负责监督一线员工及时、按质按量完成相关工作。一线员工专注完成上级划定的具体工作任务。职责明确,高效执行,从而提高了工作效率。
3、精干高效,一专多能。
我公司提供优于行业一般标准的岗位培训。上岗前,公司将对员工进行专业的岗位培训,员工通过考核及格才能正式上岗;在岗期间,公司将根据行业的发展,提供先进的在岗培训;如医院要求进行特殊技能培训,我公司将积极配合。公司鼓励员工主动学习,掌握更多服务技能,成为项目里的多面手。
项目人员配置表
序号
楼层
工作区域
岗位
配备人数
备注
1
全院
项目经理
1
2
门急诊
领班
1
3
住院部
领班
1
4
住院楼1楼
音乐室、供应室、MECT、文娱室等1500m2
保洁员
1
5
住院楼3楼
综合病区+老年科(约1646m2)
保洁员
1
6
住院楼5楼
心身科(约1646m2)
保洁员
1
7
住院楼6楼
男精神病区(约1646m2)
保洁员
1
8
住院楼7楼
精神康复科病区(约1646m2)
保洁员
1
9
住院楼8楼
女精神病区(约1646m2)
保洁员
1
10
住院楼9楼
女精神病区(约1646m2)
保洁员
1
11
门诊楼1楼(含门诊、药房、挂号、急诊、医技等)
约3112m2
保洁员
2
12
门诊楼2楼(门诊、医技等)
约2390m2
保洁员
2
13
门诊楼3楼(行政办公区域)
1500m2
保洁员
1
14
洗涤用品上收上送、医疗废物回收岗位
运送员
1
15
外环境卫生+宿舍楼公共区域+专家宿舍+地下车库(21000 m2)
保洁员
3
16
全院
样本取送
2
合计
21
【二】各岗位职责
(一)项目经理
1、主持制定项目的组织设计、总体计划和年、月、周进度计划。
2、向公司负责并汇报工作,按时向公司提交工作计划和小结;根据公司的要求,在规定期限内落实执行。
3、按照合同要求和公司安排,保证人员与设备按时进场,做好材料供应工作。
4、确保公司管理模式和制度规范的实施。
5、做好项目的基础管理工作,保证各种文件,资料,数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行资金结算。
6、规范员工工作流程,保护公司资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。
7、按照公司规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。
8、负责项目所有人员的日常管理工作。
9、负责对甲方的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。
10、负责本项目工作人员的招聘、培训、考核、奖惩与解聘工作。
(二)保洁领班
1、积极带领部门员工完成上级各项任务。
2、配合院方做好日常保洁服务。
3、负责本范围内的物料申领 、分发、控管、盘点审批
4、以身作则切实执行项目经理各项指令,认真贯彻落实岗位责任制、公司的各项规章制度,严抓质量关。
(三)保洁员
1、负责各自保洁区域内的日常清洁工作,保证质量,不留死角。
2、使用密封车辆运送垃圾,运送结束后及时清洁消毒。
3、根据公司消毒计划安排,做好消毒工作。
4、经常巡视负责楼层的卫生间,及时清理;保证卫生间的干净、卫生、无异味。
5、熟悉保洁区域情况,掌握清洁工作的业务知识,工作次数不少于规定要求,确保保洁区域的清洁水准。
6、熟悉各种清洁材料使用标准,爱护各种清洁用具,下班前要清洗干净各种保洁工具,并按规定放好。
7、负责公共区域的水电管理,节约用水,做早晚好开窗通风工作。
8、积极完成主管安排的临时性保洁任务。
(四)标本运送工
1、在领班及护士长双重领导下,在护士指导下开展工作。
2、按受项目经理的监督检查。
3、认真执行各项规章制度,严防差错事故。
4、着装上岗,佩戴口罩、手套,配备对讲机。
5、根据对应标准运送不同标本,不得打翻打破,禁止用别的标本替代。
6、送会诊单、文件、检查申请单、物品时务必亲自交予对方科室,禁止代送代收。
(五)生活、医疗垃圾运送工
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