办公楼暖气安装改造工程质量、安全、文明施工保证措施.docx

办公楼暖气安装改造工程质量、安全、文明施工保证措施 一、工程质量保证措施 1、质量目标 本工程质量管理的目标：合格工程。 如能承接此工程，我公司会将把本工程列为我公司的重点工程，以创优工程为目标，充分调动本公司的施工力量，确保工程施工质量。 2、质量方针 质量第一，精心施工，恪守合同，勇争一流。 3、质量控制原则 为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。 （1）坚持“质量第一，用户至上”的基本原则； （2）“以人为核心”的原则； （3）“以预防为主”的原则； （4）坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 4、质量保证措施 针对质量目标，建立健全行之有效的质量保证体系。对本工程将实行项目法管理，成立项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理，质量保证体系框图，见下图: 工程质量保证措施图 项目经理部按GB/T19002-ISO9002 项目经理部 按GB/T19002-ISO9002质量管理标准，确保生产过程均处受控状态 施工处 各职能部门 质量检查控制 工序质量控制 材料质量检验 检验项目 实测项目 工程质量检验 在重点工程建立质量管理点 全面进行工序分析，严格操作规程，坚持自检互检，加强主导因素控制 针对问题开展群众性QC小组，坚持交接班和下道工序对上道工序的检验 质量预测 质量把关 质量保证 二、工程安全施工保证措施 1、安全目标 本工程安全管理的目标：合格工程。 2、安全保证体系 本工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全、管技术必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。 （1）组织保证体系 ①项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，下辖各业务口负责人。项目部配备一个管安全生产的专职副经理，负责施工范围内的交通管理及安全生产工作。 ②各分部亦成立相应的安全生产管理部门，配齐安全管理人员，工地作业班组配兼职安全员建立各级网络，做到“专管成线，群管成片”。 ③我单位成立由5-10名成员组成的事故应急小组，在发生事故时负责及时清理现场，应急小组听从路政、交警的安排，保证在事故发生后15分钟内到场。 ④负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 ⑤认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。 ⑥协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。 （2）制度保证体系 安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。 ①岗位管理制度主要包括：安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度，安全生产岗位认证制度、安全生产值班制度、特种作业人员和外协力量管理制度、安全生产奖罚制度。 ②措施管理制度主要包括：安全技术措施的编制和审批制度、安全技术措施实施的管理制度、安全技术措施的总结和评价制度。 ③投入和物资管理制度主要包括：安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度、劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度和特种劳动防护用品定点使用管理制度。 ④日常管理制度主要包括：安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产交接班制度、安全隐患处理和安全整改工作的备案制度、安全伤亡事故的报告、统计制度和安全生产资料归档和管理制度。 施工过程中，要在制度上形成相应的标准，成为安全生产实施标准管理的基础，查除安全隐患，整改安全问题，确保安全生产。 ⑤严格按照交通部有关保证安全生产的文件和规定执行。为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全，根据“谁主管谁负责”的原则。 ⑥建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状，谁出了问题，追究到哪一级的责任。 ⑦建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查，每季度进行一次大检查，配合公司安全检查组进行一次总检查，评比打分，奖罚兑现，把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。 （3）思想保证体系 ①全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程，自觉遵守交通部及