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1 高新校区教师团队建设 教学管理部工作总结 （2008.1-2008.）7 从公司成立至今，高新校区开业已半年有余，教学部从零开始组建，一切从细节入手逐步建立并完善。 心围绕逐步完成教师团队组建、稳定教学秩序、提高教学质量、完善服务体系”为主题，紧张有序地 开展工作，履行自己应尽的职责，较圆满地完成了各项工作任务。现将教学管理分为两阶段工作总结如 下： （第一阶段） 一、加紧组建教师团队，重点抓教师的自学能力。健全教学管理体系、完善教学规章制度 教师是教学工作的主导，是我们生存的根本。教师的业务素质关系到整个教学质量的高低和公司的发展 前途。怎样从根本上提高广大教师的积极性，提升教学水平，