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办公大楼室内装饰工程施工现场平面布置
1 施工现场平面、道路
本次工程虽然施工涉及面较大, 但材料运输和二次搬运较为便利, 楼层目前已完全封闭,
现场施工条件良好。 为此本公司将严格遵守甲方和总包公司的既定原则, 与关各单位协调配
合共同利用好有限的平面道路和场地, 在规定的时间及范围内解决好材料的进场、 堆放、 交
叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,利用现场有利条件调整好人员、 物品的安排,消
除不利因素,保证正常施工并创建出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。
2 临时设施
本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场内, 根据甲方安排在现场设办公区及生
产区、机械库和材料中转库等临时设施,其位置随着工期、进度的安排会有所调整。
3 用水用电
现场将视其具体情况设临照明系统 (具体布置参看平面布置图) 并覆盖施工区域, 保持
现场照度, 使之能满足精装施工要求。 水源将由总包单位指定的位置接出, 接水口设专用接
水容器,容积在 2m3 便于接水时防止外溢。
4 平面布置
4.1 平面布置将在开工前再次结合现场实际情况与甲方、总包单位协商我方施工人员、
材料、垃圾运输路线,同时确定垃圾暂存位置和运输方式。
4.2 现场主要布置有项目部办公室,大型材料中转库、机械设备库等。
4.3 使用材料、机具、设备时先到项目部报批后才能到库房申领。灭火器材各层按图示
分布, 管理人员配备对讲机便于联络, 现场卫生在中午收工和晚上收工后都要进行清扫, 如
晚上加班,在工作结束后也要进行打扫,确保在第二天能提供清洁、卫生的工作环境。
4.4 详细布局见附图三:施工现场平面布置图
可编辑范本
室内装饰装修工程施工总平面布置
1 项目现场基本现状
根据项目现场实际情况,只能提供办公室和库房用地以及用来按进度计划而运抵现场材
料的周转地方, 无法为工人提供现场住宿条件, 临时用水用电由土建承包商提供相应和水接
驳点和供电接驳点。
2 现场总平面布置图
(1)平面布置管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利
实施为目的。 在工程实施前, 制订详细的大型机具使用及进退场计划, 主材及周转材料生产、
加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科
学文明管理。
(2)平面布置管理体系
由项目经理部生产负责人负责施工现场总平面的使用管理 , 由生产负责人统一协调指挥。
建立健全调度制度, 根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理, 工程部对总
平面的使用负责日常管理工作。
(3 )平面管理计划制订
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的
基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利
用平面空间为目标, 制订出切合实际的平面管理实施计划。 并将计划输入微机电脑, 进行有
效的动态管理。
(4)平面管理计划实施
根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、
责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,
发布计划调整书。 工程部负责组织阶段性的定期检查监督, 确保平面管理计划的实施。 其重
点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地
管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等
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