课前检查;第四课第二框 我国的基本经济制度;第一框 企业的经营;(1)地位★
(2)含义
(3)所有制类型
(4)企业的责任★
(5)主要组织形式
(6)组织形式:个人独资、合伙企业、公司制;(1)含义
(2)责任承担
(3)成立
(4)分类
(5)公司股东责任
(6)组织机构及其关系和意义★
;二、企业的经营和发展;海尔总裁张瑞敏;;宝钢是我国钢铁企业的排头兵。近年来,宝钢实施钢铁精品战略、实施相关多元化战略和国际化经营战略,已经形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络。宝钢倡导“以用户为中心”的经营理念,坚持“不断满足用户需求”的战略,不断追求产品的高质量。汽车板是宝钢的头号战略产品,市场占有率超过百分之五十。但是,近年来宝钢也面临着国内同行的激烈竞争。为此,宝钢加大创新研发力度,瞄准高强、超高强汽车板等技术难度大、盈利能力强的高端精品。“喝水不忘掘井人”,宝钢时刻不忘回报社会’先后设立了一亿元的教育基金,捐建了近40所希望小学,得到社会的肯定。
结合上述材料,分析宝钢获得成功的原因。
‘;答:(1)企业要制定正确的经营战略,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展。实施钢铁精品战略体现了这一点。
(2)企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。宝钢追求产品的高质量体现了这一点。
(3)企业要提高自主创新能力,依靠技术
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