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公司综合部2006年工作计划 年公司一直在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了一定 的成绩，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。 根据公司年的工作计划和目标，综合部根据部门的特点和职责， 制定了年的工作计划。 综合部在年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全 整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率 地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作：整合部门内部资源，提高工作效率。 根据公司对综合部职能的调整，