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第 1 页 共 6 页 北京巅峰国智旅游投资管理有限公司 旅游景区管理公司管理模式探讨 专业的旅游景区管理公司的管理基本上由景区景点管理、外派团队管理与总部职能 管理三大部分组成，整个管理模式依靠体系来维护，依靠制度来约束，每个人发挥自己 的力量，每个岗位履行自身的职责，从而形成一个良性循环的有机的整体。 一、 旅游景区管理模式 旅游景区管理公司最直接的管理对象就是景区景点， 虽然由于管理体制、规模大小、 种类不同等方面的原因，导致景区管理在细节上各有侧重，但管理原理基本是一致的， 这也是景区管理公司存在的基础与前提。 正是因为各种景区的管理大同小异， 殊途同归， 这样才有可能把各种管理措施