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- 2022-02-24 发布于广东
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根据医院质量工作部署,结合本科室实际情况,制定药剂科质量管理方案,通过这次“质量年”活动,使职工强化质量意识,提高业务素质,更好地为患者服务。
建立以主要负责人为首的质量领导小组
认真贯彻执行国家有关药品质量管理的法律、法规和行政规章。
实行责任分工,责任到人。
研究和确定质量管理工作的重大问题。
实行质量奖惩制度。
保证药品质量的条件设备及设施完整
办公场所保持宽敞、整洁、营业用货架、柜台齐备。
特殊管理药品,配置存放专柜及保管设备。
配备完好的衡器及清洁卫生的药品调剂工具及包装用品,配置冷藏设备,并对衡器、湿温度计、冰箱等定期检测维修,保证正常功能。
保持药品之间、药品与地面之间有规定的间隔。
药品防尘、防潮、防虫、防污染设备齐全。
加强学习提高素质
对全科人员进行继续教育,定期组织学习及培训。
对直接接触药品人员进行健康检查,并建立健康档案,发现患者有精神病、传染病及其他可能污染药品疾病的人员,及时调离工作岗位。
做好药品摆放及储存工作
摆放药品的货柜保持清洁卫生,每日进行清洁,防止人为污染药品。
药品按品种、规格、剂型及用途分类摆放整齐。
对药品应按月进行检查,发现质量问题及时处理,实行近效期药品促销制度。
拆零药品集中存放于拆零专柜,并保留原包装标签。
中药饮片装斗前做好质量复核,不得错斗、串斗防止漏药,饮片斗前应写正名正字
危险药品不应陈列,储存应按国家规定管理和存放。
每日检查药品陈列环境和条件是否符合规定要求,并记录在册。
检查或工作中发现问题及时向质量负责人汇报并尽快处理。
做好药品投递和售后反馈信息的收集工作
投递药品应正确介绍药品的用法、性能、禁忌等。
投药前须经药师审核方可投递。
对有配伍禁忌或超剂量处方,应拒绝调配,必要时须经原处方医生更正或从新签字方可调配,投药后应在处方上签字,处方按规定保存备查。
在工作岗位上佩戴胸卡,衣着整洁,举止文明,态度和蔼。
拆零药品应在药袋上写明药品名称、规格、用法用量等。
对毒麻药品及精神药品,
设置意见薄和监督电话,对顾客的批评或投诉要及时解决。
建立药品不良反应报告制度,及时收集药品疗效的有关反馈信息,发现不良反应应按规定及时上报有关部门。
药剂科全面质量管理工作包括药品质量管理和药学工作质量管理,其管理内容主要是指对药品采供、药品调剂、药品存储等工作的全过程进行质量管理(微观上的管理)和对药学工作的各部门、各环节进行全面质量管理(宏观上的管理)。药剂科全面质量管理方案如下:
(一) 药剂科全面质量管理组织及任务
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1 全面质量管理小组的组成:在院质管小组的领导下,成立部(科)质管小组。组长由部(科)主任担任,副主任担任副组长。各室组质量管理员任组员。
2 质管小组的主要任务是:定期(每月一次)检查、考核全科药品质量、工作质量和管理情况,及时分析、处理存在的闻题,督促全科质控标准的落实;定期(每月一次)下临床各科室了解医护人员及病人对药剂工作意见,介绍新药,收集有关不良反应的情况,不断提高药剂工作质量,确保临床用药安全有效。
药品质检小组的主要任务是:定期(每月一次)检查调剂室和药库毒、麻、精神、贵重等特殊药品管理情况,有无“三无”药品,有无假、劣、过期失效和变质药品;定期(每月一次)检查药品质量和特殊药品管理情况(主要由门诊药房执行)。
(二) 全面质量管理考核指标(质控指标)
根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理办法》和《医院工作质量管理考核》等有关文件的规定和要求,结合本科工作实际,制定以下质量管理考核指标:
1 药学工作质量考核主要指标
1.1 调剂:处方合格率≥95%(抽查100张处方);处方出门差错率1/10000。
1.2 药品仓库:主渠道进药,无“三无”(无生产日期、无批准文号、无商标)药品、假劣药品和虫蛀、变质、过期失效药品;常规药品满足临床需求。严格执行药品集中招标采购和药品物价政策。
1.3 计统室:帐目清楚、数据真实可靠。帐物相符,定期(每月)出各有关报表。
2 药学工作管理情况考核主要指标
2.1 特殊药品管理:麻醉药品管理“五专”(专方、专柜、专人、专册、专帐),精神药品做到“三专”(专人、专柜、专帐);毒性药品及贵重药品专人专柜管理。
2.2 调剂管理:调剂室布局合理,药品陈列整齐有序,标志醒目,定位存放,定期整理消耗帐物;不使用“三无”药品、假、劣药品和过期失效药品。严格执行处方制度、发药核对制度。
2.3 药品仓库:做好药品计划采购和药品在库养护工作,确保库房通风、干燥、避光;有防盗、防鼠、防蝇、防火、防潮措施;药品陈列
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