施工方案合理性.docxVIP

施工方案合理性 建议成立设计单位、监理单位、发包人、施工单位四方技术专家 小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料 的应用及创优的措施。 本工程中可采用的降低工 程生产成本措施有如下： 1.加强工程项目的成本管理， 编制工程成本控制计划， 增加节支， 定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。 2.编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度进度计划及 时编制安装工程分部施工进度计划， 充分采用交叉施工、 流水作业等 手段， 科学安排施工的各要素， 并严格落实， 减少窝工、 停工等现象， 提高劳动生产率。 3.项目部在满足施工进度的前提下， 科学编制月、 季度要料计划