建立健全公司规章制度.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 建立健全公司规章制度  建立健全公司规章制度 俗话说没有法规难成方圆,市场运作,法规演化为可执行制度?一个团队,上下级之间如何层级沟通?不同部门如何携手做事?团队成员如何管理进行绩效考核等等都需求制度来保障?人都有惰性,永久不要寄愿望员工要有自觉性?假如没有一个合理的流程就没有一个好做事的准则,假如没有一个完善的制度,那么公司各个阶层都斗心眼?斗力气,没有强有力的执行力,一切都成为空谈? 制度规范是执行内部把握的基础,只有制度规范真正做全?做细了,在业务处理?权力运用时才能有法可依? 1?依据公司的战略目标,构建执行力的文化,确定绩效管理原则?方法; 2?梳理公司的组织架构和岗位设置,明确职责支配体系; 3?制定职务解释书,确定每个岗位的主要职责; 4?制定预算; 5?建立和用法信息系统(跟踪目标?解决战略执行过程中的问题?); 6?将员工的酬劳与组织的战略绩效挂钩,论功行赏,奖优罚劣; 7?建立高效运作的流程,将战略流程与人员?运营流程相结合,固化业务流程,实现人?战略?执行?流程?详情“五位一体”的赢利模式? 五?团队建设 A 打造团队的士气=战斗力 1?引导激励员工产生自发行为:为自己而工作,工作是一种乐趣,