原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
欢迎发表评论 02011 年 11 月 24 日 16:03 来源：牛津管理评论 作者：于学友
纠错|收藏|我要推荐将本文转发至： 转发到和讯微博转发到新浪微博转发到搜狐微博转发到
腾讯微博转发到 QQ 空间转发到人人网转发到豆瓣网 转发到手机网
【牛津管理评论-讯】王总任某企业人力资源部的老总已经两年了，每年他都会派一批 后备人才去参加知名的培训，接受著名的专家、学者的“传道、授业、解惑”。此外，还组 织他们去先进企业进行实地考察， “取经寻宝”， 以此来提升他们的领导能力与管理水平。 如 今， 部分参加过培训与考察的后备人才已经走上了管理岗位， 可是上任没多久， 有许多员工 就反映这
文档评论（0）