人员培训和管理程序.docxVIP

人员培训和管理程序 目的 采取有效的措施和程序， 管理与检测工作相关的所有人员的 配备、培训、能力确认 / 考核、质量监督等环节，保证人员素质、 经历、技术和管理水平满足检测工作需要。 适用范围 适用于与检测工作相关的所有人员的配备、录用、培训、能 力确认 / 考核、质量监督和管理的控制。 职责 3.1 最高管理者负责人力资源的配备， 任命质量负责人、 技 术负责人和授权签字人，并赋予其应有的权力和资源；任命（或 授权任命）其他关键岗位人员。 3.2 质量负责人负责实施质量体系宣贯， 负责质量监督计划 的制定和实施。 3.3 技术负责人负责人员的培训计划制定和实施， 组织实施 技术人员持证上岗考核。 3.4 质量监督员负责检测工作中人员能力和规范性操作的 质量监督。 3.5 综合部负责人员培训记录、 质量监督记录的收集、 整理 和定期归档，负责建立和管理人员技术档案。 工作程序 4.1 人员基本要求 必须根据检测工作的技术要求和工作量配备管理和技术人 员，人员数量和能力均应满足要求， 所有从事现场检测和数据处 理等检测人员必须持证上岗， 与检测活动相关的其他人员的能力 应得到确认。 4.2 人员能力 最高管理者根据岗位需求和检测工作量， 安排资格、 经历和 能力与之相匹配的人员，确保人员数量和能力满足检测工作需 要，保证检测质量。 4.2.1 质量负责人 为检测机构领导层成员，