全方位提升年轻干部能力水平.docxVIP

全方位提升年轻干部能力水平 培养选拔年轻干部是各项事业后继有人、兴旺发达的基础性、战略性任务，这不仅关系干部个人成长，更关系一个地方的长远发展，这个群体具有朝气蓬勃、充满活力、学历层次相对较高等优势和特点。 提升匹配工作岗位的能力。一些年轻干部成天坚守岗位、加班加点，想要干事却找不到头绪，看上去忙得像“热锅上的蚂蚁”，却不见工作成效和成绩，遇到复杂问题、突发事件“两眼抓瞎”，这些现象实则是能力与岗位不匹配。在组织培养的过程中，当注重把年轻干部放在艰苦环境、吃劲岗位上，放在困难大、矛盾多的地方，注重安排经验丰富的前辈帮带，一级做给一级看、一级带着一级干，让年轻干部在“传帮带”中积累经验、增长才干。年轻干部也当想尽办法弥补不足、提升自我，端正学习态度和工作态度，避免碌碌无为“不爱学”、装点门面“不真学”、急功近利“不深学”、借口工作繁忙“不愿学”等现象，通过学习前辈处理复杂局面的方式方法、学习任劳任怨的品质作风，才能在不断的干事创业中磨出真功夫、练出真本领。 倡导正确的识人观念。干事创业过程中，不会一直风平浪静，不会始终一马平川，年轻干部在成长过程中所走的“弯路”和所犯的“毛病”，应该区别看待和容错纠错，树立正确的评价和识人观念，不看年轻干部多忙多会讲，要看年轻干部干成多少事、成效多好，把“假作为、假成效”“假忙碌、假汇报”和“真作为、慢成效”等情形一一区分开来，形成松绑不松劲、减负不