矿井安全管理制度.pdfVIP

xxxx矿井安全管理制度 为适应集团公司强势发展需要,进一步推动全井安全工作持续稳 定发展,努力打造本质安全矿井,全面实现“安全零事故”奋斗目标， 确保XX在全市地煤系统争创“三个一流”的目标，持续稳定发展， 特制度本办法。 一、指导思想: 坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“责任 有我，我必负责，安全有我，我必安全”和安全事故零为目标的安 理念，树立“以人为本，追求卓越”的企业精神。围绕“抓基层、打 基础,筑牢安全防线和“瓦斯无超限年”、“企业文化提升年”的活动 主题,深入持久开展精品质量标准化和瓦斯管理示范化矿井创建成 果，夯实安全基础，努力打造本质安全矿井。 二、安全目标： 1、实行“安全事故为零的奋斗目标. 2、力争实行全年瓦斯无超限、无火灾、无水害、无冒顶、无断 绳跑车、无皮带伤人、无供电事故、无放炮伤人、无误贯通伤人、无 冲击地压伤人。 三、安全管理规定: ㈠、提高对安全工作重要性的认识，牢固树立“责任有我、我必 负责，安全有我、我必安全”意识，时刻把安全工作放在第一位,坚 持做到“不安全不生产，隐患不排除不生产,质量不达标不生产,安 没有把握不生产。 ㈡、严格落实各级领导安全生产责任制： 1、本井执行系统领导负责制。各系统领导在认真履行好分管业 务工作职责的同时，也要对分管工作负安全责任。严格落实安全生产 “一岗双责,各系统领导分管的区域是：行政矿长对本井安全负全责; 书记主抓党建政工工作及职工安全教育培训、地面、后勤、井上下宣 传教育等；采煤矿长负责综采、综掘;掘进矿长负责开拓掘进；机电 矿长负责机电队、运输队；通风安全矿长负责通风队、抽放队、扫尘 队;技术矿长负责技术室全矿井技术工作。各系统领导要按照“谁主 管、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则。 2、认真落实各级领导带班、跟班制度.按照国务院下发 33 号令 要求：党政领导带班每月不少于7次,下井不少于15次。分管矿长带 班每月不少于20次，下井不少于25次，工程技术人员下井每月不少 于20次。严格制定入井带班制度,井下交接班制度，填写好带班记录， 交接班记录。带班井长与工人同上同下,真正做到井下哪里危险有领 导，哪班薄弱有领导,哪里重点有领导。 ㈢、坚持执行3571安全检查制度： 即“3是周三各系统自查；“5”井口“一通三防”自检自查;“7” 是周日开展一次矿井安全质量大检查; “1”是周一井口收班会进行整 改落实情况通报。进一步提高检查质量和效果，真正把各类隐患消灭 在萌芽状态。 ㈣、建立健全隐患排查治理长效机制： 1、各系统每周二把自检问题上报给井口安全井长，由井口制定 整改时间. 2、进一步健全危险源辨识体系，实现班前、班中、班后全过程 的安全监控,做到超前防范,减少和避免危险源给安全生产带来的危害, 提高企业本质安全管理水平. 3、实施隐患闭合整改，井口对排查出的各类隐患要按“五定 （定标准、定时间、定人员、定措施、定责任）原则进行挂牌销号制 度督办。限期抓好整改，对存在的重大隐患危及安全生产的工作地点 必须实施停产整顿。 ㈤、严格事故及隐患查处,严肃责任追究： 对发生事故或造成重大事故隐患的按照本井的安全管理规定严 肃查处，坚持“四个就是事故的原则：①发生瓦斯超限;②电气失爆； ③无计划停风；④电气保护甩掉不用就是事故。井口要组织人员严肃 进行追查处理，同时加大对瓦斯，一氧化碳等有害气体的监测监控力 度。 ㈥、加强安全培训管理，全面提高全员安全素质； 1、认真组织好“五职矿长”，安全管理人员，特殊工种,一般工 种培训同时认真抓好薄弱环节，做好新工人，转岗工人的安全技术培 训,保证所有职工持证上岗。 2、充分利用大班前、小班前,每周安全学习会得时间，认真组织 职工学习“三大规程”，安全技术措施等，月底认真组织考试,考试成 绩与职工工资挂钩，从而保障培训质量，提高员工的业务素质。 ㈦、加强班组安全建设： 通过严格落实班前会，交接班等各项制度，加强安全培训和安全 教育,强化班组现场安全管理，坚决把好班组安全第一道防线，不断 提升班组安全管理水平,为实现安全生产奠定坚实基础。 四、现场安全监督 ㈠、紧紧围绕实现全年瓦斯无超限和井下无火灾工作目标，切实 强化“一通三防安全管理：