江西财经大学战略管理重点及复习资料.docxVIP

胡云清老师企业战略管理重点梳理（老师说所有试题均为一下内容） 注：人工整理，不能保证尽善尽美。 第一部分：名词解释 1.战略：军事：关于战争的谋划。 在地图上对战争或战役进行谋划。一般：战略就是人们 对于组织的长期发展而作的长远的、总体的、带根本性的谋划。 2.战略管理： 手段论：战略管理，就是以企业战略为指导，对企业生产经营活动所进行的管理。 对象论： 战略管理， 就是对企业战略的制定与实施过程所进行的管理。 过程论： 战略管理， 就是依据企业外部环境、 内部条件的状况及其变化，制定战略，实施战略，并根据对战略实 施的评价和反馈来调整与制定新战略的过程。