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附图2: 水务迁改工作流程图
相关部门/单位
取得成果
规建局
新城公司/PPP公司
总包部
工区
供水公司/污水公司
水务投资公司
施工单位
计划编制阶段:
推进计划
调查判断是否迁改阶段
业务委托阶段:
1.业务委托书
施工设计阶段:
1.迁改方案
2.迁改设计图
施工阶段
验收阶段
设计
校核
审查
二、供水、污水管道
1简介
工程建设可能涉及到的水务管道为萧山水务集团供水管道、污水管道以及产权企业管道等。
萧山水务集团旗下公司包括杭州萧山供水有限公司(以下简称“供水公司”)、杭州萧山污水处理有限公司(以下简称“污水公司”)、杭州萧山水务投资发展有限公司(以下简称“水务投资公司”)等,本工程涉及其供水公司管道、污水公司管道,对接单位包括供水公司及各供水营业所、污水公司、水务投资公司。
2供水公司供水管道
2.1迁改流程
1.计划编制阶段
(1)总包部根据施工建设计划编制电力迁改计划,电力迁改计划需报项目公司同意。
2.调查判断阶段
(2)根据总包部电力迁改的总体计划,各工区放线调查,完成影响实物指标调查,绘制建设征地影响示意图,并判断属于哪个供水营业所管辖范围。
(3)项目公司与总包部协调相应供水营业所(通常为各所副所长),会同相应工区,现场查勘各处管线,结合供水管道图纸,确定是否需要迁改(基本都需要迁改)。
注:现场查勘前准备图纸资料,查勘调查内容包括管线位置、管材、管径、表前管还是表后管等,迁改方式通常为更换成钢管。
3.业务委托阶段
(4)若需迁改,工区根据查勘情况编制业务委托书,送总包部审改,后送项目公司/新城公司(落款单位)盖章后,送规建局签字(该步骤高利忠、徐伟良均需签字)、盖章,下达至主送、抄送单位。
注:参考一期工程模板。
4.施工设计阶段
(5)各工区协调供水公司、水务投资公司(设计人员)、供水营业所(总包部视情况参与)现场查勘,并向其明确迁改要求。
注:各工区需统筹考虑后期施工需要,现场提出具体迁改要求。
(6)水务投资公司开展迁改施工图设计、预算编制。
(7)项目部组织涉及工区,对施工图设计进行审核,确保设计满足施工要求、便于施工和处理相关前期政策,工区需提出书面报告给项目公司。
(8)总包部将设计进一步提交项目公司/新城公司审核,形成修改意见。
(9)将总包部、项目公司/新城公司的修改意见集中反馈燃气公司,由其修改完善施工图设计。
注:该过程时间较长,需工区不断跟踪督促,联系人为供水公司华铭。
5.施工阶段
(10)总包部协调新城公司、供水公司、水务投资公司签订三方协议。
注:协议内容参考新城公司江东一路,目前江东一路已签订,联系人新城公司韩建锋,供水公司华铭,水务投资公司吴坤龙、何冰。
(11)工区督促水务投资公司完成招标,落实迁改施工单位。
注:水务投资公司内部招标,时间3-5天。
(12)迁改施工单位根据现场情况备料、施工准备。
注:施工准备主要为根据迁改进度安排,总包部安排各工区与各村协调用地等政策处理事宜,通常两端接头均在绿化带范围内。
(13)迁改施工单位按各点进度要求进场实施迁改。
6.验收阶段(14)迁改完成,验收。
(15)若不需迁改由工区编制《施工安全保护方案》,以《施工安全保护方案》作为附件,总包部协调燃气公司与工区签订《安全保护协议》;主体工程施工前,工区通知燃气公司,施工时由其安排人员现场监督指导。
3污水公司污水管道
污水管道主管单位为污水公司。
3.1迁改流程
污水管道迁改流程与供水管道迁改流程相同,区别为污水公司代替供水公司开展对应工作。
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