工程监理实施方案.pdf

工程监理实施方案 1、工程概况 （1）项目名称： （2）建设单位： （3）服务地点： （4）服务内容介绍： 2、工程监理范围和工作内容 工程监理范围 监理范围为本工程施工阶段的建筑、安装、消防、智能化工程建 设施工全过程监理（包括进度、质量、投资控制，安全、文明施工、 合同、信息管理及与工程建设相关事宜的协调与控制）。另外电梯工 程的监理要求积极配合。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工 程质量管理条例》、《工程建设监理规定》、《建设工程监理规范》 等法律、法规、规章和标准、规范，项目监理部将对施工准备阶段、 施工阶段进行包括工程进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、 信息管理、安全管理和组织协调在内的全过程、全方位监理。 工程监理工作内容 2.2.1、施工准备阶段的监理工作内容 施工准备阶段审核确认总包单位对分包单位的选择，这对于工程 施工顺利开展，确保工程质量十分关键。因此监理工程师应积极配合 业主做好这一阶段的各项工作，其主要工作内容为： （1）审查施工单位的施工组织（方案）设计； （2）审查施工单位的“三大体系”； （3）审查施工单位的主要材料、设备的报验工作； （4）审查签发开工令； （5）协助建设单位办理各项报建手续。 2.2.2、施工阶段的监理工作内容 施工阶段是本项目的实施阶段，监理工程师将对施工全过程进行 动态跟踪监理，重点做好工程进度、施工质量的事前控制、过程控制 和最终控制，督促施工单位落实安全施工和文明施工的保证措施，并 做好合同管理和现场协调工作，其工作内容为： （1）全面检查开工前各项准备工作，协助建设单位办理开工的 有关手续； （2）协助业主组织设计交底和图纸会审； （3）参与审查和确认施工单位选择的分包单位； （4）审查和批准施工单位的施工组织设计、重要施工技术方案、 施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系； （5）审批施工单位提出的开工报告，及时签发开工令； （6）督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技 术规范、标准，协调业主与施工单位之间的关系； （7）督促检查施工单位落实施工质量保证体系和施工安全保证 体系，控制工程进度、质量和投资； （8）审核工程采用的材料、构配件及设备的质量和数量； （9）组织分项工程和隐蔽工程的检查验收，签发工程付款凭证； （10）组织工程变更的审查和确认； （11）督促和检查施工单位整理合同文件和技术档案资料； （12）织建设单位和施工单位进行工程竣工初步验收、提出竣工 验收申请报告； （13）参加工程竣工验收，审查施工单位提交的竣工报告和竣工 衅图、工程结算书等； （14）做好施工阶段监理工作的记录和总结； 2.2.3、保修阶段的监理工作内容 在工程竣工、签发竣工验收证书（移交证书）后，工程即进入保 修期阶段，此阶段监理工作主要内容为： （1）定期回访工程质量状况，对反映的工程质量缺陷原因和责 任进行调查和确认，参与质量责任的鉴定； （2）督促和检查施工单位对保修责任期内质量缺陷的修复，对 非施工单位责任的质量缺陷，协助主业做好费用评估和修复工作。 3、工程监理工作目标 根据国家和主管部门颁布的有关法律、法规、政策、技术标准， 以及经批准的设计文件和依法签订的工程承包商合同，按监理合同的 范围和内容，独立、公正、科学、有效地履行监理义务，与承包商共 同努力，实现业主与承包商的工程承包合同中所确定的工程质量、工 期、投资目标及保证安全、文明施工。 质量控制目标 确保工程质量符合施工图设计文件要求和施工承包合同规定的 要求，严格控制质量标准，达到合同约定的工程质量等级。 进度控制目标 以计划工期为控制目标，按施工承包合同规定的工期为进度控制 依据，确保在合同规定的工期内完工。 投资控制目标 以项目建设静态总投资作为投资控制目标，按工程承包合同签订 的造价为投资控制的依据，严格现场计量和技术方案审核工作，确保 合同目标的实现。 安全控制目标 以“以人为