工程质量目标和质量保证措施.pdf

工程质量目标和质量保证措施 1、质量目标及质量保证体系 1.1、质量目标 本工程质量目标为：合格。 1.2、质量保证体系 1、建立完善的质量保证体系 我公司已通过质量管理体系认证，并且在以往工程中我们对体系 的了解及操作掌控进行的很顺利，因此我公司结合体系和工程实际情 况建立了完善的项目质量管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量 监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平 始终处于受控状态。 根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，在公司 总部服务和控制下，成立由项目经理为核心，技术负责人、项目副经 理组织实施，由各个岗位工作人员及施工班组具体实施的质量保证体 系，建立从项目部管理层、作业队伍管理层到作业班组操作层三个层 次的现场质量管理职能体系，从组织机构上保证质量目标的实现。质 量管理保证体系详见下图： 质量管理保证体系图 2、质量职责 以下对项目管理体系中主要管理职责进行介绍，内容包括项目经 理、技术负责人、项目副经理，以及其他各岗位人员。其余各部门和 各岗位我公司亦将按照质量体系要求，明确岗位职责。 （1）项目经理 序号 质 量 职 责 1 是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。 2 建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。 保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施上得 3 到完全的贯彻落实。 4 贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标。 5 主持编制施工组织设计。 及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支 6 持项目质量工程师和质量员的工作。 （2）技术负责人 序号 质 量 职 责 1 在项目经理的领导下工作，负责整个项目的质量检查工作。 负责对各分项工程的部位进行技术交底及施工工艺做法对下交底， 2 并负责协调土建、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、绿 化的施工员相互配合工作。 3 对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收。 组织开展施工组织设计、方案交底工作，检查施工组织设计、施工 4 方案、技术措施、质量标准的落实情况。 5 负责对整个项目的材料进行审查、核对工作。 6 参加项目内部质量检查工作。 参加工程质量问题调查，分析技术原因，制定处理的技术方案及防 7 范措施。 （3）项目工程师 序号 质 量 职 责 1 协助技术负责人进行工程质量管理，对项目的工程质量负管理责任。 组织质量工程师、工长、质量员认真贯彻执行项目质量计划及策划 2 书，并定期进行监督与检查。 3 组织本工程质量检查，并对发现的质量问题组织整改。 4 组织工程质量专题会议，及时向技术负责人汇报工程质量状况。 5 组织工程各阶段的验收工作。 （4）质量工程师 序号 质 量 职 责 负责项目的工程质量监督检查工作，认真贯彻执行公司的质量方针 1 和项目的质量计划，对项目的工程质量负监督管理责任。 参加对施工作业班组的技术质量交底，熟悉每个分部、分项工程的 2 技术质量标准。 每天对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作， 3 防止发生质量隐患或事故。 对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程 4