非HR绩效管理培训.pptxVIP

非HR绩效(jì xiào)管理培训;第一(dìyī)部分;绩效管理(guǎnlǐ)概念与绩效循环;猎狗(liègǒu)的故事;绩效考核不受欢迎的原因(yuányīn);绩效管理(guǎnlǐ)是企业管理(guǎnlǐ)不可或缺;什么是绩效(jì xiào)管理;绩效(jì xiào)管理与绩效(jì xiào)考核的区别;绩效(jì xiào)循环;绩效(jì xiào)改进模型;绩效计划(jìhuà)与辅导;绩效(jì xiào)计划的来源;旭辉绩效(jì xiào)管理现状——绩效管理体系;某地产(dìchǎn)知名企业绩效考核案例;绩效(jì xiào)计划;绩效(jì xiào)计划形式;故事(gùshì)：两熊赛蜜—绩效大不同！;绩效计划制订几个(jǐ ɡè)相关要素;概念区分——绩效(jì xiào)指标与绩效(jì xiào)标准;BSC;关键绩效(jì xiào)指标（KPI）;计划任务(rèn wu)（目标管理）;可衡量的计划(jìhuà)与不可衡量的计划(jìhuà)（目标）;聪明的目标(mùbiāo)计划;多种形式相结合考核(kǎohé)方式;绩效计划制订(zhìdìng)方式与程序;目标分解(fēnjiě)方法——分解矩阵;如何进行(jìnxíng)目标分解;;绩效(jì xiào)辅导;绩效辅导阶段(jiēduàn)的主要工作之一——持续不断的沟通;绩效