非财务经理财务培训内部控制.pptxVIP

非财务经理财务培训（四） 内部(nèibù)控制;探讨(tàntǎo)内容;;内部(nèibù)控制的职责;定义 目标 组成(zǔ chénɡ) 内部控制的再认识;内部控制(kòngzhì)的定义;资产的安全、完整(wánzhěng) 会计记录和财务报告的真实、可靠 防止、发现和纠正错误或舞弊 法规得以遵循 促进经营目标的实现;内部控制(kòngzhì)的构成要素;控制(kòngzhì)环境;风险(fēngxiǎn)评估;控制(kòngzhì)活动;监督(jiāndū);沟通——渠道畅通(chàngtōng)、全方位、持续性 最高管理层向员工清楚地传达内部控制的职责要求； 每位员工清楚其在内控活动中的角色并遵守内控程序；协调各部门或员工间的工作；正确的信息传递方式 与外部的沟通，例如客户、供应商、监管部门、媒体等;内部控制(kòngzhì)的再认识;内部控制(kòngzhì)的再认识;内部(nèibù)控制解决方案;UHC针对(zhēnduì)内部控制的流程划分;内部控制的设计(shèjì)原则;内部控制(kòngzhì)的设计方法;组织(zǔzhī)结构;风险(fēngxiǎn)评估;业务(yèwù)授权;会计(kuài jì)系统;全面(quánmiàn)预算;财产(cáichǎn)保全;人力资源;财务(cáiwù)分析;计算机信息系统(xìtǒng);