供应链管理培训课件资料.pptxVIP

;欢迎同学(tóng xué)们学习《供应链管理》( Supply chain management,SCM)课程;教学内容;一、21世纪全球市场竞争的主要(zhǔyào)特点 1.产品寿命周期越来越短 2.产品品种数飞速膨胀（电子产品） 3.对交货期的要求越来越高（短、准时） 4.对产品和服务的期望越来越高(个性化、及时化、平民化、 便利化）; 二、新的竞争环境对企业管理模式的影响 （一）传统管理模式所具有的主要特征 以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景 少品种、大批量生产，刚性、专用流水生产线 多级递阶控制的组织结构，管理(guǎnlǐ)幅度小、层次多 管理思想和管理制度特征：集权式、以追求稳定和控制为主 在这种思想指导下，企业为了最大限度地掌握市场份额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。这就是人们说的： 纵向一体化(Vertical Integration) ; 纵向一体化/纵向集成(Vertical Integ