高速公路日常养护考核激励办法.docxVIP

为建立健全高速公路日常养护考核激励机制，进一步增强“服务人民，奉献社会”的宗旨意识，充分调动广大职工搞好小修保养工作的积极性、主动性和创造性，努力营造“畅、洁、绿、美、新”的道路交通环境，为社会提供文明、优质、便捷、高效的服务，坚持“多劳多得，按劳分配”的原则，我公司方便对高速公路日常养护工作绩效进行考核，制定相关考核细则。待中标后严格按照制度进行。 一、我公司考核实行“年评价、月考核、日抽查”的三层检查考核体系。 （一）年评价是指我公司对项目经理部及主要负责人每年进行一次的综合评价。若评价不合格，我公司将对主要负责人予以更换。 （二）月考核是指我公司对项目经理部每月定期进行的综合性检查考核。