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提高地下室管线一次性安装合格率 浙江新东阳建设集团有限公司技术中心QC小组 XXXX年12月 一、工程概况 XXXX县中医院医养结合建设项目一期工程位于XXXX县开发区湖凌二路路以东，总建筑面积约49 697.99平方米，地下室建筑面积约12785.4平方米，用地呈矩形，包含医疗综合楼、内科病房楼、行政 后勤保障楼、残疾人康复中心以及其他辅助用房，地上3层- 10层，地下1层，均为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。 本工程的地下室管线有以下特点。 项 目 施 工 难 点 1 单层地下室面积较大，管道用材多，四栋主楼与地下室管线交叉分布，排布困难。 2 水暖通多种管线集中分布，管线密集。 3 为减少返工和节约材料，应充分重视地下室管线的合理排布。 为保证顺利施工， 技术中心成立QC小组展开PDCA循环活动。 二、小组简介 QC小组概况表 表 1 小组名称 新东阳技术中心QC小组 成立时间 XXXX年3月15日 注册日期 XXXX年3月20日 课题类型 现场型 注册编号 XDY/QC(XXXX)-01 活动时间 XXXX年3月～XXXX年11月 课题注册号 XDY/QC(XXXX)-01-01 活动频次 月均2.5次 QC教育时间 人均30课时 小组人数 10人 QC小组成员、职责、分工 序号 姓 名 职 称 文化程度 职 务 小组职务 组内分工 1 XXXX 高级工程师 本科 技术中心副主任 组 长 组织策划 2 XXXX 高级工程师 本科 现场技术负责人 副组长 方案实施 3 XXXX 工程师 本科 技术中心技术员 成 员 优化设计 4 XXXX 工程师 本科 技术中心技术员 成 员 优化设计 5 XXXX 工程师 本科 技术中心技术员 成 员 优化设计 6 XXXX 助工 大专 施工员 成 员 现场监督 7 XXXX 助工 大专 材料员 成 员 材料验收 8 XXXX 助工 大专 施工员 成 员 现场监督 9 XXXX 助工 大专 资料员 成 员 资料管理 10 XXXX 助工 大专 造价员 成 员 造价计算 制表：XXXX 日期：XXXX年3月21日 三、选题理由 1、本工程地下室面积大，管道多，管线 课 题 提 高 排布困难。 地 下 室 管 2、大型地下室管道施工，材料浪费和返 线 一 工是通病，如能解决，将带来很大的经济效 次 性 安 装 3、本工程为山东省重点项目，争创“泰山杯” 合 格 ，做出精品工程，可以展现公司的技术力量，为公 司创造品牌效益。 率 四、现状调查 XXXX年4月1日～25日，QC小组成员会同工程部质安管理人员一同到 公司其它地下室管道已完工的工程（帝景豪庭、新光天地、东阳银泰城、 欧景名城、蓝湾上林院、蔚蓝海岸共6个工程）进行现场调查。 类似工程允许偏差调查表 表 2 超 标 数 量 序 号 项 目 （所有项目抽检频数均为10） 工 程 编 号 合计 1 2 3 4 5 6 1 管线碰撞、返工 4 5 6 3 5 5 28 2 预留位置不准确 3 5 4 4 2 3 21 3 节点布置不美观 1 2 0 2 2 1 8 4 安装顺序错误 1 0 1 1 0 0 3 5 支架安装不牢固 1 0 0 0 1 0 2 6 风管咬口缝有损伤 0 1 0 0 1 0 2 合计（频数：10×6×6＝360 点） 64 备注：1：帝景豪庭；2：新光天地；3：东阳银泰城； 4：欧景名城；5：蓝湾上林院； 6：蔚蓝海岸。 制表：XXXX 日期：XXXX年4月28日 地下室管线安装质量问题统计表 表 3 序号 项 目 频数（点） 累计频数（点） 累计频率（%） 1 管线碰撞、返工 28 28 43.8 2 预留位置不准确 21 49 76.6 3 节点布置不美观 8 57 89.1 4 安装顺序错误 3 60 93.8 5 其他 4 64 100 合 计 64 制表：XXXX 日期：XXXX年4月28日 根据统计表绘制质量问题排列图如下。 频数（点） 累计频率（ ） 管线碰撞 、返工 预留位置 不准确 节点布置 不美观 安装顺 序错误 其他 图1 地下室管线安装质量问题排列图 制表：XXXX 日期：XXXX年4月28日 从排列图中可以看出：“管线碰撞、返工”、“预留位置不准确”占总频数的76.6%，为“关 键的少数”，是地下室管线安装主要质量问题。 五、确定目标值 根据现状调查地下室管线安装工程的特点，小组制定以下目标值： 地下室管线安装一次性合格率达到91% 设定依据： 类似工程中地下室管线安装的不合格点率1-82.2 %=17.8%，“管线碰撞、返工”、“预留位置不准确”两个主要问题占不合格点率的76.7%，如得 以攻克、降为次要因素，将使合格率提高[76.7%-(1-76.7%)]×17.8%=9