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提高ALC墙板安装效率 新世纪建设集团有限公司XXXE中心医院后勤楼项目QC小组 一、工程概况 XXXE市中心医院东扩二期工程后勤楼项目，位于XXXE区人民东路与胜利街交叉口。由 XXXE市中心医院建设，杭州建筑设计研究院有限公司设计，浙江致远建设工程咨询监理有 限公司监理，新世纪建设集团有限公司承建。框架结构，地上8层地下一层，建筑高度39. 60m,总建筑面积约为7612.85m2，其中2-4层层高为4.2m，5-7层为3.6m，8层为4.2m。2- 8层内外墙部分采用ALC墙板作为隔墙材料，ALC板材与传统的砌筑材料相比，具有工业化 生产、施工快捷、可加工性较好等诸多优点。设计采用的ALC板材规格为3000mm～3500mm ×600mm×200mm、强度等级A3.5、密度等级为B05，共约1960m2。 二、QC小组简介 小组简介表 表1 小组名称 XXXE中心医院后勤楼项目部QC小组 小组人数 8人 课题名称 提高ALC墙板安装效率 课题类型 攻关型 小组成立时间 XXXE年8月26日 小组注册号 XSJQC-XXXE-05 课题注册时间 XXXE年9月15日 课题注册号 XSJQC-KT-XXXE-05 活动时间 XXXE年9月15日~10月15日 活动次数 10次 TQC教育 小组成员全部经过TQC培训，人均接受培训56学时 小 组 成 员 名 单 序号 姓名 性别 职务 学历 职称 组内分工 组内职 务 1 XXXE 男 项目经理 本科 工程师 组织策划 组长 2 XXXE 男 技术负责人 本科 工程师 技术管理 组员 3 陈 聪XXXE 男 施工员 本科 助工 方案实施 组员 4 黄 剑XXXE 男 安全员 大专 助工 方案实施 组员 5 孙航杰XXXE 男 质量员 大专 助工 方案实施 组员 6 郭燕青XXXE 女 材料员 大专 工程师 材料管理 组员 7 陈坚标XXXE 男 资料员 本科 工程师 资料管理 组员 8 赵 煜XXXE 男 班组长 高中 / 方案实施 组员 制表人： 陈坚标XXXE 制表时间： XXXE年9月15日 三、选择课题 我们选择“提高ALC墙板安装效率”为课题的选题理由为： 1、工程质量的要求：本工程质量目标为“确保双龙杯”优质工程。但ALC墙板在集团 公司尚属首次施工，公司在该方面施工经验少，存在一定难度。 2、工业化装配式施工的要求：ALC墙板虽然具有工业化生产优势，但ALC板整体板块 较大，密度为525kg/m3，单块板重在200kg左右，板材安装效率底且人工消耗大。 3、工期要求：合同约定在10月15日前应完成主体结构施工，根据目前ALC板安装进度 ，无法满足这一工期要求。 对此情况在保证安装优良率的同时缩短安装时间，QC小组全体成员最终确定的课题为 ：提高ALC墙板安装效率。 四、现状调查 QC小组在XXXE年9月16日～17日期间对ALC墙板安装用时进行了数据统计，主要将ALC墙板安装过 程划分为施工准备（包括放线定位、起吊设备就位、ALC板材切割）、ALC板材运输至安装部位、板端 固定勾头、板材安装、质量检验、勾缝及修补处理6个步骤分别计时，并绘制了如下统计折线图和平 均用时统计表： 25 20 22 22 21 22 21 23 22 19. 5 19 20 20 20 19. 5 19 18 18 16. 5 18. 5 19 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ALC板安装编号 单块ALC墙板安装计时统计折线图 制图人： XXXE 制图时间： XXXE年9月17日 ALC墙板安装各步骤平均用时统计表 表2 序 安装各步骤 抽样点数 平均用时(mi 频率（%） 累计频率（%） 1 施工准备 20 2 10 10 2 板材运输 20 5 25 35 3 20 1 5 40 4 板材安装 20 9 45 85 5 质量检验 20 1 10 95 6 板缝、接头 20 2 5 100 合计 120 20 100 / 制表人：XXXE 制表时间： XXXE年9月17日 我们通过调查和对统计数据分析，绘制了如下饼分图。 ALC墙板安装各步骤平均用时饼分图 制图人：陈聪 制图时间：XXXE年9月17日 从饼分图可知，影响ALC板材安装效率最大，耗时最多的为板材安装和板材运输这两 个步骤。 五、设定目标 1、确定目标： （1）通过QC活动，缩短ALC板材运输和吊装的时间，将每块ALC板材安装减少到13分钟 ，即每台班安装量提高到70.6m2。 安装时间目标设定对比图 每台班工作量目标设定对比图 制图人： 陈坚标XXXE 制图日期：XXXE年9月17日 2、设定目标的依据： （