公司企业制度-国际展会管理手册.docVIP

PAGE 国际展会管理手册 集团海外事业本部 目录 总则 适用范围 国际展会定义 职责 参展计划 展前准备 会展期间工作 展会后期工作 展会总结和评估 展会激励办法 附录一 《集团XX公司20xx年度国际展会参展计划表》 附录二 《集团XX公司20xx年度国际展会参展预案检查表》 编制单位 集团 文件编码：/海外.005 文件页数：共7页 文件名称 国际展会管理手册 编 制 ：张健 审 核 ：张贝文 批 准 ：高元坤 文件所属部门 海外事业本部 发布日期： 2012年09月10日 生效日期： 2012年09月10日 修订日期： 2012年 月 日 总则 为了便于集团有效整合内部资源，加强国际参展计划的控制，进一步提高国际参展效果，充分利用展会平台，统一国际形象，收集行业信息，拓展商业渠道，增强与客户的交流，提高展会效果，编制本手册。 适用范围 各二级集团（公司）国际贸易相关部门。 定义 国际展会:是指在中国境内外举办的，两个以上的国家参加的，以展示产品和技术、拓展渠道、促进销售、传播品牌为目的的宣传活动。 职责： 4.1 海外事业本部：集团展会管理部门 4.1.1及时汇总国际展会信息并下发各二级集团国际贸易相关部门 4.1.2 负责展会计划和展会备案工作 4.1.3负责两个以上公司联合参加的展会的组织、协调工作 4.1.4 组织相关的培训工作 4.2 二级集团、公