安溪宝龙城市广场年运营工作回顾.docxVIP

可下载编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 安溪宝龙城市广场年运营工作回顾 创新经营思路 提升运营品质  ——安溪宝龙城市广场2022年运营工作回顾  宝龙商业集团营运中心副总经理 倪伟林  安溪宝龙城市广场于2022年12月31日开业。为确保新项目的健康发展，安溪商业公司经营班子在商业集团的领导下，积极开拓经营思路，千方百计稳场、旺场，运营品质稳步提升。统一思想 凝聚人心 做好团队建设  项目开业后，公司经营班子迅速调整心态和工作思路，将工作重心转移到以稳场、旺场、提升广场的美誉度上。经营班子成员统一思想，重新分工，在具体事务上统一口径形成默契。如大润发拒交租金及物业费，原因是前期工程款项未结清，班子成员进行了认真的分析，并且形成“外紧内松，软硬兼施”的策略，即不断施加压力，同时又加强服务、主动协调和沟通，最终达成一致，搁置争议先付租金及物业费。  同时，公司内部大力推行部门间横向沟通，打破沟通障碍，工作中的困难及时得到响应并迅速解决，大大地提高各部门的工作效率，也激发了各级员工的工作激情。  为加强团队建设，公司还积极开展各种团队活动，如拔河比赛、台球大赛、80分大赛、员工座谈会、“每周一小时”员工户外活动等，通过这一系列活动的开展，提升了员工的精神面貌，增强团队的凝聚力。