初中学年度第二学期工作计划.pdfVIP

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  • 2022-03-04 发布于江西
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初中20xx-20xx 学年度第二学期工作计划 全面践行成功教育努力构建和谐校园 本学期,我校将以“xx大”精神和科学发展观为指导,贯彻市、 县教育工作精神,继续坚持“德育为首、质量为本、和谐发展”的办 学指导思想,崇尚“尊重人、赏识人、成就人”的人本理念,秉承“老 师成就学生,学生成就老师、师生成就学校”的办学理念,增强“建 一流队伍,争一流服务,创一流佳绩,树一流形象”的品牌意识,按 照“缩小管理规模、降低管理重心、完善质量调控体系、建全考核评 价机制”的管理思路,实行“分级负责、目标管理、责任追究”的“三 段一体、精细化”管理模式,以内涵发展为主题,以成功教育为核心, 以小课题研究为先导,以高效课堂为抓手,创新管理机制,提高服务 水平,落实“精细化”措施,激发办学活力,提升教育教学质量和文 化环境品位,优化办学条件,努力将我校建办成实验型、示范型、高 质量、有特色的市级名校。 一、工作总目标 1、管理工作:修订完善学校管理制度,加强规范管理,落实包级 包组责任制和岗位责任制,增强管理就是服务的意识,提高管理水平, 全面提高教育教学质量,全力打造学校品牌。 2、师资队伍建设:彻底转变教师教育教学理念,提高教师的专业 化水平。注重科学管理和人文管理的有机融合,督促和引导全体教师 不断完善自我,做到教书育人,为人师表,形成强烈的竞争意识,全 力培养学习型、创新型、研究型师资队伍。 3、德育工作:坚持育人为本,德育为先,全员德育、全过程德育 思想,研究、探索管理和疏导的最佳结合点,加强和改进学生思想道 德建设,培养学生的成功意识和良好的日常行为习惯。适时开展音体 美活动,活跃校园文化生活。 4、教学工作:加强校本研修,提高教师小课题研究能力,转变教 学观念,以“高效课堂”为突破口,以“精细化”管理为手段,培养 学生学习兴趣和学习能力,养成良好的学习习惯,提高课堂教学效益。 5、总务后勤工作:加强财务管理,节流增效,规范食堂管理和 共财物管理,抓好基建工程建设,开创性的组织日常工作。 二、主要工作及措施 (一)完善学校管理,创设合作共赢、轻松愉悦的文化环境。 1、加大师德师风建设力度。 进一步加强理论学习,完善和规范教职工的学习制度及例会制度, 切实提高教职工队伍的政治思想修养,强化法制观念,引导教师爱岗 敬业,为人师表、教书育人,志存高远;要加大对优秀教师宣传力度, 引导全校教职工向优秀教师学习。坚决制止教师职业 道德中的不正之风,杜绝教职工中发生各类违法违纪现象;要创 新师德的考核制度,加大师德的考核力度,坚决实行各类评比中师德 问题的一票否决制。 2、加快培育教学骨干群体。 学校为骨干教师的脱颖而出提供平台,进一步完善骨干教师培养 计划,加强管理与考核。组织他们分期分批上示范课,使他们的教学 水平得到充分展示,教学风格得到充分张扬,促其教学水平日臻成熟, 并对广大教师的授课可以起到一种示范和导向作用。本期,学校将通 过教学研究月活动推出学校的一批教学能手。 3、提高管理水平与服务水平。 班子成员要牢固树立“两种思想”,不断增强“四种意识”。 “两种思想”即:创新性思想和务实高效思想。 “四种意识”即:讲政治、讲正气、讲奉献、讲廉洁的政治意识; 敢于管理、勇于承担的责任意识;批评与自我批评、团结协作的团队 意识;严于律己、遵法守纪的自律意识。 班子成员要把学习政治理论与教育理论放在重要位置,坚持以正 确、先进的理论指导教育教学实践;深入教育教学第一线,积极参与 教学研究与教育科研活动;充分发扬民主,学校的重大问题和重要决 策由集体研究决定;完善校务公开制度,提高依法治校、依法治教的 水平,以教代会为载体,充分发挥教职工代表大会的作用;坚持勤政 廉政,发扬艰苦奋斗的优良传统;以身作则,真抓实干,务求实效, 努力提高管理和服务水平。严格执行财务纪律。加强学校的财务管理、 收费管理,执行规定,规范收费。 4、落实精细管理各项举措。 为实现管理目标,靠实工作责任,学校将继续实行捆绑式、精细 化管理,即班子成员包级包组,负全权责任,切实提高工作效率。包 级领导对各年级工作一包到底,实行“包思想、包教学、包学习、包 卫生”的“四包制。”班子成员要做到“五勤”,即:勤检查,勤记 录,勤反馈,勤指导,勤督促。本期,班子成员每人听课要至少达到 30节以上,参与检查教案和作业

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