初中学年度第二学期工作计划.pdfVIP

初中20xx-20xx 学年度第二学期工作计划 全面践行成功教育努力构建和谐校园 本学期，我校将以“xx大”精神和科学发展观为指导，贯彻市、 县教育工作精神，继续坚持“德育为首、质量为本、和谐发展”的办 学指导思想，崇尚“尊重人、赏识人、成就人”的人本理念，秉承“老 师成就学生，学生成就老师、师生成就学校”的办学理念，增强“建 一流队伍，争一流服务，创一流佳绩，树一流形象”的品牌意识，按 照“缩小管理规模、降低管理重心、完善质量调控体系、建全考核评 价机制”的管理思路，实行“分级负责、目标管理、责任追究”的“三 段一体、精细化”管理模式，以内涵发展为主题，以成功教育为核心， 以小课题研究为先导，以高效课堂为抓手，创新管理机制，提高服务 水平，落实“精细化”措施，激发办学活力，提升教育教学质量和文 化环境品位，优化办学条件，努力将我校建办成实验型、示范型、高 质量、有特色的市级名校。 一、工作总目标 1、管理工作：修订完善学校管理制度，加强规范管理，落实包级 包组责任制和岗位责任制，增强管理就是服务的意识，提高管理水平， 全面提高教育教学质量，全力打造学校品牌。 2、师资队伍建设：彻底转变教师教育教学理念，提高教师的专业 化水平。注重科学管理和人文管理的有机融合，督促和引导全体教师 不断完善自我，做到教书育人，为人师表，形成强烈的竞争意识，全 力培养学习型、创新型、研究型师资队伍。 3、德育工作：坚持育人为本，德育为先，全员德育、全过程德育 思想，研究、探索管理和疏导的最佳结合点，加强和改进学生思想道 德建设，培养学生的成功意识和良好的日常行为习惯。适时开展音体 美活动，活跃校园文化生活。 4、教学工作：加强校本研修，提高教师小课题研究能力，转变教 学观念，以“高效课堂”为突破口，以“精细化”管理为手段，培养 学生学习兴趣和学习能力，养成良好的学习习惯，提高课堂教学效益。 5、总务后勤工作：加强财务管理，节流增效，规范食堂管理和 共财物管理，抓好基建工程建设，开创性的组织日常工作。 二、主要工作及措施 （一）完善学校管理，创设合作共赢、轻松愉悦的文化环境。 1、加大师德师风建设力度。 进一步加强理论学习，完善和规范教职工的学习制度及例会制度， 切实提高教职工队伍的政治思想修养，强化法制观念，引导教师爱岗 敬业，为人师表、教书育人，志存高远；要加大对优秀教师宣传力度， 引导全校教职工向优秀教师学习。坚决制止教师职业 道德中的不正之风，杜绝教职工中发生各类违法违纪现象；要创 新师德的考核制度，加大师德的考核力度，坚决实行各类评比中师德 问题的一票否决制。 2、加快培育教学骨干群体。 学校为骨干教师的脱颖而出提供平台，进一步完善骨干教师培养 计划，加强管理与考核。组织他们分期分批上示范课，使他们的教学 水平得到充分展示，教学风格得到充分张扬，促其教学水平日臻成熟， 并对广大教师的授课可以起到一种示范和导向作用。本期，学校将通 过教学研究月活动推出学校的一批教学能手。 3、提高管理水平与服务水平。 班子成员要牢固树立“两种思想”，不断增强“四种意识”。 “两种思想”即：创新性思想和务实高效思想。 “四种意识”即：讲政治、讲正气、讲奉献、讲廉洁的政治意识； 敢于管理、勇于承担的责任意识；批评与自我批评、团结协作的团队 意识；严于律己、遵法守纪的自律意识。 班子成员要把学习政治理论与教育理论放在重要位置，坚持以正 确、先进的理论指导教育教学实践；深入教育教学第一线，积极参与 教学研究与教育科研活动；充分发扬民主，学校的重大问题和重要决 策由集体研究决定；完善校务公开制度，提高依法治校、依法治教的 水平，以教代会为载体，充分发挥教职工代表大会的作用；坚持勤政 廉政，发扬艰苦奋斗的优良传统；以身作则，真抓实干，务求实效， 努力提高管理和服务水平。严格执行财务纪律。加强学校的财务管理、 收费管理，执行规定，规范收费。 4、落实精细管理各项举措。 为实现管理目标，靠实工作责任，学校将继续实行捆绑式、精细 化管理，即班子成员包级包组，负全权责任，切实提高工作效率。包 级领导对各年级工作一包到底，实行“包思想、包教学、包学习、包 卫生”的“四包制。”班子成员要做到“五勤”，即：勤检查，勤记 录，勤反馈，勤指导，勤督促。本期，班子成员每人听课要至少达到 30节以上，参与检查教案和作业