设备技术改造管理制度范本.pdfVIP

设备技术改造管理制度范本 1 目的为进一步加大公司技术改造(以下简称技改)管理力度，规 范技改的全过程管理程序，实现节能降耗、提高产品质量、增加效 益、保障人身设备安全的目的，结合公司实际，特制定本制度。 2适用范围本制度适用于公司技改的全过程管理的所有部门。 3职责及权限 3.2各部门针对工艺或设备运行中存在的问题及不安全因素等提 出技改申请，参与技改方案的确定，并监督技改项目的实施。 3.3机修车间负责组织公司内技改项目(不包括土建施工、防腐 和保温)的实施，并对技改工作的施工质量、进度和安全等负责。 3.4基建办公室负责公司后勤部门、办公场所等处的技改项目的 实施及公司技改工作中的土建施工队伍的招标和监督实施，并对技 改工作的施工质量、进度和安全等负责。 3.5对每项技改工作，各相关部门均要派专人负责进行协调和监 督。 3.5.2技改所在部门负责对技改投资进行核算统计、技改工程施 工过程中的质量监督;检查安全措施是否到 ;协调本车间的工作;工 程完成后填写《技改项目验收及效益追踪表》的相关内容。 3.6财务部负责技改完成后的转增固定资产工作。 4管理内容及要求 4.1技改的范畴:技术改造是指以“节能降耗，增