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公司管理制度 一、管理制度 1. 所有员工必须认真执行 “7S”管理模式，随时保持生产现 场环境干净、整洁、不得出现随手乱扔、乱丢、乱摆放现象， 时刻保持自己工作岗位方圆2 米内干净、整洁.违者罚款10 元一次； 2. 各小组、各工序岗位，时刻必须清楚生产数据，数据必须 准确，如虚报发现一次罚款20 元； 3. 各小组、各岗位人员对自己当日所生产产品工序必须清楚 质量要求，确保每一个产品的合格，实施自检，互检的良好 习惯，不得不请不楚下生产。当日生产的不良品由操作人员 自行无条件返工.如同时出现批量性 （2 个）以上含2 个产品 报废，将追究当事人责任，以产品的成本价进行赔偿； 4. 各工序及每人操作台干净、物料放整齐，不良品不能过胶， 需放置整齐。各工序操作人员清点数量，不良品由线长确定 数量。操作人员如乱扔物料，发现一次罚款100 元。 5. 凡是进入生产车间人员 （组长、工人、人员等），必须无 条件服从上级管理人员的安排，要认真做好自己的本职工作， 并积极主动配合上级的工作； 6. 车间内严禁吵架，需服从管理人员安排，若发现罚款100 元/次，屡次不改者加倍处罚。车间严禁吸烟，发现一次罚款 500 元/次。若在车间打架，罚款300 元/次并移交公安机关。 上班时间严禁所有人员收情绪影响破坏公司财务，乱扔盒子 等，违者罚款200 元/次。 7. 胶水桶每次必须盖好，胶水空桶未倒干净按余量的5 倍赔 偿公司，屡次不改者加倍处罚，各组要保持自己工作区域干 净整洁，保持消防通道的畅通。 8. 对煽动员工怠工、罢工、挑拨劳资双方关系紧张者，扣除 工资的百分之五十，并开除处理，严重者送执法机关处理； 所生产成品、半成品必须标识清楚，标识卡见样板。如无标 识卡的产品，将追究当事人责任，处以扣除当日工资一半. 9. 严格执行车间的各种规章制度和操作规程，确保安全生产。 所有员工同心协力、团结友爱、互帮互助，保质保量完成生 产计划及任务。 二、安全卫生及设备保养 1. 爱护公司公物，注重所有设备的定期维修保养，并明确定 期定时负责人； 2. 节约用水、用电及其他低值易耗品； 3. 养成良好的卫生，不随地吐痰，不乱扔纸屑、烟头、杂物 等，应随时捡起放入垃圾桶，保持公司清洁； 4. 公司非吸烟区内严禁吸烟，违者一次性罚款人民币100 元 /次。 5. 非电气作业人员不得装拆修理电气设备。 三、行为规范 您的仪容： 衣着整洁 修饰大方 精神饱满 您上班时： 不迟到 不串岗 不怠工 不务私 服从管理 您下班时： 不早退 不拖拉 关好水电门窗 保证安全 您打电话时： 不闲谈 不泄密 您开会时： 准时到场 认真记录 积极参与 您与同事们： 不过问工资、奖金及其它机密事宜 不传递小道消息 主动关心和帮助别人的病痛疾苦及其它困难 四、签到制度 为保障公司正常工作秩序，加强员工考勤管理，提高工作 质量和效率。先提出如下要求：1.所有车间员工（夏季早7:50 到厂，下午14:20 到厂；冬季早不变，下午13:50 到厂）每 个月迟到3 次不做处罚(迟到5 分钟以内),超过3 次后，每次 处罚10 元。员工因外出工作无法进行打卡，可以通知财务 处，将当日地点、内容说明原因。未说明情况视作因私外出， 做旷工处理。发现上述情况直接贴出通告并处罚。 五、工资制度 1. 全勤奖100 元，早退、迟到三次扣全勤奖，一个月可 以休息两天，超过两天请假者无全勤。请假不能打电话、 发微信，否则按旷工处理，当天请假人员必须由部门主 管当天交给财务，如果财务没见请假条，按旷工处理， 手工车间新员工试用期60 元/天，试用期间内自离，工资 折半，试用期满纳入计件。机加工车间新员工试用期有7 天，使用期间60 元/天，试用期间内自离，工资折半，试 用期满纳入计件。机加工车间新员工有7 天试用期，3 个 月学习时间，保底70 元/天。工资压一个月，每月28 号 准时发，工资每月循环发。新员工正式上班需办理保险， 130 元/人，做够6 个月者退还。 2. 每个月请假天数超过15 天者，在28 号发上月工资时 先押着，等上班上够请假天数，方可到财务领取工资。