咨询实务-速记突破.pdf

2021年咨询方法与实务速记突破之最后押题 第一章 现代工程咨询方法 1.层次分析法优缺点 (1) 系统性的分析方法 层次分析法的优点 (2) 简洁实用的决策方法 (3) 所需定量数据信息较少 (1)不能为决策者提供新方案 层次分析法的缺点 (2)指标过多时工作量大，且权重难以确定 (3)特征值和特征向量的精确求法比较复杂 2.SWOT 分析可以形成 SO WO ST WT 四种不同类型的组合战略 SWOT 分析可以形成 SO WO ST WT 四种不同类型的组合战略。 SO 战略(优势一机会) SO 战略(优势一机会) 是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是 一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供 有利机会时，可以采取该战略。 WO 战略(劣势一机 WO 战略(劣势一机会) 是利用外部机会来弥补内部劣势，使企业改劣势而获取优势的战 会)