义乌万达广场开业企划活动方案.pdf

义乌万达广场开业企划活动方案 开业阶段 义乌万达广场商业管理有限公司 2016.0 活动概述 时间 2016年9月16日至9月18日（周五、周六、周日）共计3天 主题 9.16义乌万达广场盛大开业 业绩目标 总销售3000万总客流84万 l 整体策略：9.16义乌万达广场盛大开业——通过 “义新欧新丝路、”圆你青春梦、明星梦、世界巡游梦。 结合各主力业态 ，体现义乌万达娱乐互动业态的优势。同时通过场景，品牌，演艺的全面结合，打造一场开 业 “视听盛宴”，吸引客群到店，形成话题效应，塑造义乌万达高品质潮流生活中心定位。 相关策略 l PR策略：举办 “义新欧新丝路、丝路之音音乐节、网红主播见面会”，打造开业地标造型，重点进行话题 营销宣传，形成全城轰动效应，打响开业声势，奠定义乌首家购物中心地位。 l SP策略：针对全客层推出盛宴 “惠”全城系列SP促销活动，带动全业态销售。各主力店针对商品属性推出 针对性、大力度促销。 业绩目标 开业阶段（9.16-9.1 ）指标 时间 销售（万元） 客流（万人次） 9.16 1200 32 9.17 1000 30 9.1 800 22 日均 1000 2 合计 3000 84 微信粉丝指标：9.16前拓展粉丝100,000人 营销定位 广场定位 区域型时尚购物中心 调性定位 时尚，体验，新标杆 标客群：18—45岁社区居民、政府公务员，私营企业主等， 客群定位 核心客群：25-40岁企业员工、年轻及年轻家庭 5公里周边大型工厂以及手工作坊职工，约6万人口： 公里以市区为中心的主力商圈约15万常住人口： 辐射区域 10-20公里周边主要社区以及国际商贸城商圈，约30-50万常住人口(含东阳及中国木雕城周边） （另特设LED巡游车、DM单页投递覆盖东阳商圈） 体验业态：万达影城、PLAY1、宝贝王等填补区域空白 优势业态 餐饮业态：数量众多，口味丰富， 媒体策略 义乌万达广场开业媒体计划 总体策略 全线、立体、创新、借势 1、全面覆盖立体推广 线上线下立体推广，开业前1个月利用新媒体、户外广告、社区灯箱、公交车等媒体线上线下 结合对开业活动信息进行炒作，开业前7天全渠道发布开业活动内容。 执行策略 2、有的放矢针对性强 以新媒体为主，并联合传统媒体，线上线下立体宣传，引发轰动效应，吸引客流，拉动销售。 3、资源整合形成波次 与主力店及商家对接媒体计划，形成联动 ，并借势项目公司等媒体资源进行推广宣传造势。