管理会计——作业成本法及案例分析.pptVIP

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  • 2022-03-06 发布于广东
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管理会计——作业成本法及案例分析.ppt

作业成本法及案例分析;作业成本法理论发展;作业成本法概念; 理发店(作业的一个日常生活的例子) 洗—剪—烫---染发---焗油护理---头部按摩—吹发型—照镜子送客人 每一步都有自己这一步的成本。并为下一步的环节增加价值 每一环节都有新固定设备+人工+新材料的投入 怎么定价?按照传统的成本归集,按照全年的顾客人数平均分配=每个客人的成本?;顾客的要求引发了哪个作业,就加收那一作业的费用 理发店的资源(人,设备,染发烫发药水) 每个环节都可以看成一个作业环节 每个客人来了都能引发不同的一连串作业流程 服务的成本就是由一连串需求引发的作业成本归集 产品(服务)的成本不在是单纯的全年费用合计/全年服务人数;;;;;;;;; 在变化了的制造环境下,传统的成本计算将会扭曲成本信息甚至使成本信息完全丧失决策相关性。 主要表现在以下几个方面: ; 首先,传统成本计算在将间接费用计入最终产品(或服务方面)采用单一的标准,并假定间接费用的支出都有助于生产,这种情况在现代制造业中已发生改变。 ; 其次,传统成本计算将间接费用按直接人工工时或机器工时分配给最终产品或服务, 必然会导致生产数量多的产品要负担较多的间接费用,而生产数量少的产品则负担较少的间接费用。 这种分配方式在假定间接费用随产量变动而变动的前提下是合适

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