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电力工作总结 电力工作总结 动力工作总结第2页 四、全面完成农网改造“回头看”工作，城网改造顺利启动。我公司把 “回头看”是头等大事。多次召开领导班子成员和全体中层干部专题会议，认真传达学习省、市公司回首文件精神，并成立经理任组长，网络改革的第一、二阶段，由其他成员担任副组长，审查领导小组和七个由所有中层干部担任成员的专业核查小组实行现行的领导责任制。每位称职的经理负责一个专业小组，并负责一个供电站。严格按照《网改验收目录》，制定了进度计划和形象进度自查制度，对存在的问题进行了认真整改：一是对个别不规范的项目档案和财务账目进行了清理和完善。第二，根据项目计划，现场进行了现场测量和验收，并对标记错误的个别竣工图进行了更正，以确保计划和数据与现场的一致性。三是农村电网一期资金管理：电网改革初期没有单独的账户存储。四是农村电网一期工程存在大额现金支付问题。经追查，我公司支付的大量现金已到达合同制造商的财务账户。五是一期网络改革初期，部分自购物资（主要是易耗品）通过议标采购。经调查，这些材料的质量符合使用要求。购买价格低于当时市场的零售价格。第六，农村电网一期35kV变电站土建工程未招标。在项目实施过程中，我们对土建工程进行了全过程现场监理，收到并确认了经验，土建施工质量达到相关规定要求。 在做好“回头看”工作的同时，我们全面启动了县城电网建设与改造