人力资源开发与管理().pptVIP

*;*;*;*;*;*;*;人力资源管理课程阶段及目标--5;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;1.3.2 人力资源管理的意义;*;*;*;*;*;*;*;1.4.3 第三维：知识——业务环节维;1.4.4 第四维：战略——优势维;1.4.5 两维的融合;1.4.5 两维的融合;; 1.4.6 人力 资源 管理 四维 系统 思想 方法 体系 的树 模型 ;*;1.5.1 人力资源管理的地位;1.5.1 人力资源管理的地位;1.5.1 人力资源管理的地位;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;2.1.3 与人力资源规划相关的概念;*;2.1.4 人力资源规划与组织规划的关系;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;2.3.2—3 人力资源规划的层次;2.3.3—1 人力资源规划活动的基本内容;;2.3.4 人力资源规划的流程;*;*;*;重新安置 永久性裁员 降低人员成本;*;*;*;*;*;*;2.5.1 人力资源规划的原理;*;;*;*;2.6.1 人力资源需求预测方法;*;2.6.2 人力资源供给预测方法;*;第三章 工作分析与设计;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;3.2.4 工作分析和岗位设计对工