管理层年终总结1500字.docxVIP

管理层年终总结1500字 时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。 一是自我管理：作为一名优秀的团队领导者，他必须以身作则，带头做好公司要求的规章制度。然而，就个人形象而言，我总是有些随意。例如，在工作中，我在没有防护眼镜的情况下无意识地卷起袖子。因为我太自信，我对材料、设备操作和生产操作岗位的性质知道得太多，知道哪些岗位可能会发生紧急情况，并有选择地加以保护，使员工在不知不觉中养成不良习惯。尽管员工在轮班前后，包括在轮班检查期间始终保持警惕，但效果仍然很小。在这方面，我今后会在这方面严格要求自己，努力落实EHS要求的防护，做好员工的安全防护工作。 其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。 当他们犯错误时，除了批评之外，还应该鼓励和信任他们，让他们意识到领导的关心和重视，让他们知道我们不仅