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会计学 1 ERP企业信息化成功案例联想集团ERP解读 企业信息化成功案例 联想集团 ERP 之路 第1页/共37页 目录 PART 1： 联想为什麽实施ERP？ PART 2：联想ERP的实施过程 PART 3：联想ERP带来的效果 PART 4：联想ERP项目实施的成效与启示 第2页/共37页 PART 1： 联想为什麽实施ERP？ 1.95-97年业务高速发展 2.组织结构多元化 3.财务管理与业务运作管理面临巨大挑战 第3页/共37页 5 1.95-97年业务 单位：千台 单位：亿元 第4页/共37页 6 2.联想集团组织结构 子公司 事业部 第5页/共37页 7 3.财务管理与业务运作管理面临巨大挑战 财务核算不堪重负，月结时间严重滞后 财务管理与业务运作脱节 业务运作：产供销信息不通畅 第6页/共37页 目录 PART 1： 联想为什麽实施ERP？ PART 2：联想ERP的实施过程 PART 3：联想ERP带来的效果 PART 4：联想ERP项目实施的成效与启示 第7页/共37页 9 联想ERP的实施过程 1997年8月到1998年4月，联想开始接触SAP、Oracle、Baan和SSA，拉开了ERP调研、选型和评估的序幕。 。SAP和Oracle非常积极，表示了极大的合作愿望。经过反复论证，联想最终选择与SAP合作，并选用R/3系统。 在联想ERP项目中，SAP倡