论职务晋升的激励作用与公正原则实用.pdfVIP

试论有效激励方式 摘要 : 企业普遍存在人才外流现象， 留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。那么如何才 能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？企业基业常青的源泉是什么？无数优秀企业的实践告 诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素之一。在人力 资源的各大管理模块中，激励政策与方式发挥着巨大作用。激励的科学与否，直接关系到人力资源 运用的好坏。 关键词：人才；竞争；激励；环境 企业间的竞争实际上是人才的竞争。当今企业间的人才之战硝烟滚滚，如何留住人才对各企业来讲 是一个十分重要 的管理课题。导致企业人才流失的因素很多，有外部环境的诱惑，也有内部环境 的影响。针对这些因素，企业管理者应该如何建立一个留住人才、留住人心的环境呢？笔者认为应 该坚持以下几个方面。 一、企业管理中为什么要引入激励 1，激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。 企业唯有依靠绩效方能生存。 企业绩效水平的高低往往取决于员工的个人绩效水平。 从“绩效函数” （如下）我们可见员工个人绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力 , 还与激励水平、 工作环境有很大 的