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工程项目安全文明施工、质量、技术、生产进度管理检查评分表 被检查单位： 检查日期： 年 月 日 工程名称 建筑面积 （m2） 结构 形式 项目经理/ 项目负责人 开工时间 合同工期 层数/总高 中 标 价（万元）、是否办理施工许可证 已完施工 产值（万元） 工程形象进 度 序号 检查内容 应得分数 扣减分数 实得分数 扣 分 标 准 1 项目部 组织机构建设 （10分） 10 1、项目部未按集团《工程项目管理实施细则》要求进行部门设置的，扣2分； 2、项目经理、项目技术负责人不到位的，扣2分； 3、工程项目部人员未按《细则》要求配备或人数不符合要求的，扣1分； 4、技术职称或执业资格与岗位要求不符的，每一人扣1分； 5、专职安全生产管理人员、特种作业人员无证的或证书无效的，每一人扣1分； 6、项目部解聘或更换管理人员未经公司批准的，每一人扣2分； 7、未成立项目核心管理人员考核评价组织机构的、未按规定组织考核评价的、未即时上报考核评价结果的，扣3分； 8、项目经理、技术负责人、安全员、施工员、机械员、资料员考试不及格（60分以下）的，每个人扣1分，以此类推； 9、未制订项目部管理人员月、周培训计划的，扣3分；未按计划执行，无培训记录、无培训内容的，扣5分，每缺1次，扣2分