公司销售管理制度.pdfVIP

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  • 2022-03-06 发布于上海
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销售管理手册 为规范公司销售团队的销售行为,特制定本制度 一、 工作目标: 公司销售人员的工作目标为:销售技巧娴熟,销售成果丰富,客户关系良 好,同时具有升迁能力。 二、 入职条件: 公司销售人员(含售前支持和售后服务技术人员)原则上要求具有大专以 上学历,并具有相应的工作经验。对从事销售工作10年以上具有较强销售能 力的人员可特殊考虑,对初入社会的学生除非具有明显的潜质慎重考虑。所有 入职销售人员都必须是年满 18周岁,身心健康,遵纪守法,对公司忠诚,工 作经验丰富,工作技巧娴熟,具有合作精神与敬业精神,同时具有社会责任和 良知的公民。 三、 入职方式 1、 招聘:公司销售人员的主要来源方式,主要通过专业招聘网站及公司网 站发布,特殊情况下可考虑报纸招聘。招聘的人员在入职前都必须经过 主管的面试,入职后都必须经过相应的培训。 2、 引荐:公司内部员工向公司介绍,引荐人员需要公司主管面试。 3、 推荐:由公司外部人员向公司介绍,推荐人员同样必须经过主管面试。 4、 挖角:对公司急需要而内部暂时缺乏的人员,可通过直接接触竞争对手 或同行的相应人员,条件合适的直接聘用。 5、 猎头:对一些公司需要重点人员,可通过委托专业猎头

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